基于数字化造船的船舶设计计划管理路径分析(1).pdfVIP

第32卷第2期船舶物资与市场Vol.32No.2

2024年2月MARINEEQUIPMENT/MATERIALSMARKETINGFeb.,2024

［引用格式］董楠.基于数字化造船的船舶设计计划管理路径分析[J].船舶物资与市场,2024,32(2):105-107.

基于数字化造船的船舶设计计划管理路径分析

董楠

（达索析统(上海）信息技术有限公司，上海201620）

摘要：为深入探讨数字化造船中的船舶设计计划管理路径，以解决传统造船领域中存在的计划管理问题。此研究通过采用现代

数字化技术、计算机辅助设计等工具及对已有数据的分析和整合来精确规划来设计数字模型、计划管理以及船舶协同工作等。实

验结果表明，研究所提出的设计方法的最优解频次为88次，平均迭代次数为290，显示出更高的准确性。另外，相对于传统方法，

数字化造船计划管理船在成本效益上表现出显著优势。研究结果证实，数字化造船的船舶设计计划管理路径可以显著提升生产效

率和生产质量，为船舶制造行业带来了新的发展机遇。

关键词：数字化；计划管理；数据融合

中图分类号：U662文献标识码：ADOI:10.19727/j.cnki.cbwzysc.2024.02.033

0引言程，如图1所示。

随着数字化技术的不断发展，数字化造船成为一种

现代化、高效的制造方式[1]。数字化造船包括船舶设计、

制造和维护的全过程数字化管理[2-3]。传统的船舶设计计

划管理通常依赖手动排程和计划，面临着协同沟通难题、

资源利用不足以及基于静态数据的决策等挑战。需要更

多的研究来改进数字化造船的船舶设计计划管理，以此

来提高其效率和质量[4]。基于此，研究结合需求、工具、图1基于数字化造船的船舶设计计划管理方法流程

数据、流程、可视化沟通和整合生命周期管理等多方面图中，数字化船舶设计包括明确需求、选择工具、

因素，对基于数字化造船的船舶设计计划管理路径规划共享数据、虚拟仿真、自动化设计、团队协作、流程优

方法进行优化设计。化、数据安全、培训、持续改进、可视化沟通和整合生

1船舶设计计划管理路径分析方法设计命周期管理。具体而言，在数字化船舶设计的过程中，

首先进行需求分析，明确定义项目的目标、范围和约束

1.1基于数字化造船的船舶设计计划管理

条件，明确船舶规格、性能要求和客户需求，为后续设

数字化造船的船舶设计计划管理方法利用数字技术

计路径规划奠定基础。其次，选择适用于数字化船舶设

和信息管理系统，实现了设计阶段项目管理的高效规划、

计的工具和平台，包括计算机辅助设计软件、虚拟现实

监控和优化[5-6]。这一方法包括使用数字建模与仿真评估技术和数字双胞胎等，确保能够有效地集成和支持设计

设计性能、稳定性和结构、采用虚拟协同设计工具促进实流程。建立数据集成平台，采用产品生命周期管理系统、

时团队协作，实施信息管理系统集成和管理设计数据[7-8]。云平台和协同工具，以确保设计团队能够共享和访问实

同时，采用船舶设计生命周期管理方法跟踪各阶段进展、时数据。利用数字化工具创建虚拟原型，并进行仿真分

制定详细项目计划并监控进度。数字化供应链管理确保析，如计算流体力学和有限元分析，以评估船体结构、

及时供应所需材料，质量管理系统确保符合标准和客户性能和安全性。应用自动化设计工具，包括参数化设计

需求[9-10]。基于数字化造船的船舶设计计划管理方法流和生成设计方案的算法，以提高设计效率和质量。促进

收稿日期：2023-10-25

作者简介：董楠（1986-），