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XX建设工程有限责任公司应急资源调查报告
调查周期:2025年X月X日-2025年X月X日
调查范围:公司总部及下属5个在建项目分部(含房建、市政、公路3类工程)
调查目的:全面梳理公司应急资源储备、管理及调配能力,识别资源缺口,为完善应急预案、提升应急处置效率提供依据
调查依据:《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2020)
一、公司基本情况与应急管理架构
1.业务概况
核心业务:房屋建筑工程、市政基础设施建设、公路桥梁施工,年在建项目10-15个,施工人员峰值约800人,主要作业场景含深基坑、高支模、起重吊装、高空作业等高危环节。
近3年应急事件统计:共发生小型安全事件12起(含机械伤害3起、触电2起、高处坠落4起、物体打击3起),未发生较大及以上事故,应急处置平均响应时间约15分钟。
2.应急管理组织架构
层级
责任部门/人员
核心职责
公司级
安全生产委员会(总经理任主任)
统筹应急资源规划、重大应急事件决策、外部资源协调
部门级
安全管理部(专职应急管理员5人)
应急资源日常管理、培训演练组织、现场应急指导
项目级
项目应急小组(项目经理任组长,含安全员、技术员、医护专员)
现场应急资源储备、第一时间应急处置、信息上报
二、应急资源调查内容与结果
(一)人力资源调查
1.应急专业队伍
队伍类型
人员数量
资质认证
分布情况
应急指挥组
15人(总部3人+各项目2-3人)
注册安全工程师8人、应急管理师5人
总部1组,各项目1组,24小时待命
现场救援组
60人(各项目10-12人)
急救员证书45人、消防设施操作员30人
嵌入项目施工班组,每班组设2名兼职救援员
医疗救护组
12人(总部2人+各项目2人)
红十字会急救证书12人、护士资格证3人
总部配备医疗箱,各项目设临时救护点
技术支持组
18人(含结构工程师、机械工程师)
相关专业中级及以上职称15人
总部技术部+项目技术组,应急时远程/现场提供技术支持
2.外部协作人员资源
签约合作:与当地三甲医院(2家)签订应急救护协议,明确救护车到达各项目现场的平均时间(市区项目≤20分钟,郊区项目≤30分钟);与消防救援支队(1个大队+3个中队)建立联动机制,每月开展1次联合演练。
(二)物资与装备资源调查
1.应急救援物资(按场景分类)
应急场景
核心物资名称
储备数量
(总部+项目)
储备地点
维护周期
坍塌/高处坠落
液压破拆工具组6套、救援三脚架10个、安全绳300米、担架20副
总部2套工具组+3副担架,各项目1套工具组+3-4副担架
总部仓库(恒温防潮)、项目现场物资柜(上锁管理)
每月检查1次,每季度测试工具性能
触电/机械伤害
绝缘手套50副、绝缘靴30双、心肺复苏仪8台、除颤仪2台、止血包扎kit40套
总部2台复苏仪+5套kit,各项目1-2台复苏仪+6-8套kit
项目救护点、电工班组工具房
每月检查物资完好度,复苏仪每半年校准1次
火灾
干粉灭火器200具(4kg/具)、二氧化碳灭火器50具、消防水带80条、消防栓扳手30个、防火服25套
各项目施工楼层每500㎡设1具灭火器,仓库/配电房增设灭火器
施工现场显眼位置、仓库、配电房
每月检查压力值,每2年更换1次过期药剂
防汛/防台风
沙袋5000个、抽水泵30台(功率5-10kw)、雨衣雨靴150套、应急照明灯具80盏
总部储备1000个沙袋+5台水泵,各项目储备800-1000个沙袋+4-6台水泵
项目现场防汛仓库(地势高处)
汛期前全面检查,非汛期每季度维护
2.应急运输与通讯装备
运输装备:公司自有应急车辆8辆(含5辆皮卡、2辆面包、1辆医疗转运车),配备拖车绳、应急电源、千斤顶等工具,各项目至少1辆24小时待命;与当地租车公司签订协议,可紧急调用大型车辆(如吊车、货车)5辆。
通讯装备:应急对讲机60台(总部10台+各项目10台),覆盖所有项目施工区域;卫星电话5部(总部1部+偏远项目各1部),应对极端天气导致的通讯中断;建立应急联络群(含微信、企业微信),确保信息实时传递。
(三)资金资源调查
1.应急资金储备
专项账户:设立安全生产应急专项资金,2025年预算金额500万
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