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实行高质量发展必须强化体系建设-----之企业经营管理体系打造
新挑战新思维新打法
第一节经营逻辑思维一、对外部环境的敏感度二、对内找到经营逻辑思维第二节打造企业核心竞争力一、文化引力二、战略定力三、组织活力四、团队耐力五、领导有力
一、外部环境的高度敏感—适者生存生性越敏感的人，越适合创业者、担当经营者或成为老板！因为创业者、经营者、老板需要具备一个独特的习惯，那就是对政治、市场的敏感性。通过碎片找规律研究规律找答案企业经营管理有三种状态初级就是论事（碎片）（策略）（思维）中级举一反三高级由表及里
二、对内找到经营逻辑
1、经营核心之一：人事现来事怎么做？做什么？细化分解形成方案明析目标固化培训量化舍去现在未来提升素养前瞻思考优化迭代谁来做？为什么？人
二、找到经营管理逻辑2、经营核心之二：能力积淀事怎么做？形成方案固做什么？细化分解明析目标能力积淀量化舍去现在化培训未来提升素养前瞻思考优化迭代谁来做？为什么？人
二、找到经营管理逻辑3、经营核心之三：道法术器事怎么做？做什么？术器法管理出问题执行没效率决策出问题风险没防范细化分解形成方案明析目标固化培训能力积淀量化舍去现在未来提升素养前瞻思考学习出问题队伍没后劲道思路出问题发展没空间优化迭代谁来做？为什么？人
二、找到经营管理逻辑4、经营核心之四：形成完整的经营思维事组织活力战略定力怎么做？做什么？术器法道管理出问题执行没效率决策出问题风险没防范细化分解形成方案明析目标固化培训能力积淀量化舍去现在未来提升素养前瞻思考学习出问题队伍没后劲思路出问题发展没空间优化迭代谁来做？为什么？团队耐力人文化引力
5、企业核心竞争力：文化引力、战略定力、组织活力、团队耐力、领导有力事怎么做？做什么？术形成方案细化分解明析目标法组织活力团队耐力战略定力文化引力能力积淀固化培训量化舍取现在未来器提升素养前瞻思考道优化迭代为什么？谁来做？人领导有力
小结组织活力团队耐力战略定力文化引力各安其位各安其安在位：是发动机失位：是绊脚石错位：是搅屎棍
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