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生产管理题库及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产计划的核心是（B）

A.物资采购

B.生产任务分配

C.设备维护

D.质量控制

2.现代生产管理强调（A）

A.持续改进

B.固定流程

C.高成本投入

D.人工密集

3.以下哪项不属于生产效率指标？（C）

A.单位时间产量

B.设备利用率

C.产品广告费用

D.人力成本占比

4.JIT生产模式的核心是（D）

A.大量库存

B.重复生产

C.减少库存

D.及时交付

5.生产现场管理的关键是（A）

A.标准化作业

B.随意安排

C.高加班率

D.减少人员

6.以下哪项是精益生产的工具？（B）

A.广告宣传

B.价值流图

C.产品设计

D.市场调研

7.生产计划的主要依据是（C）

A.人员喜好

B.市场猜测

C.需求预测

D.成本估算

8.质量管理的基本方法包括（A）

A.PDCA循环

B.广告推广

C.高价格策略

D.减少检查

9.以下哪项是生产管理中的瓶颈？（C）

A.备用设备

B.超额库存

C.产能不足

D.多余人员

10.生产安全管理的首要任务是（A）

A.风险预防

B.事后补救

C.装饰性措施

D.高罚款

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多项选择题（每题2分，共20分）

1.生产管理的主要内容包括（ABCD）

A.计划制定

B.资源分配

C.过程控制

D.成本管理

2.现代生产管理的特征有（ABCD）

A.数据驱动

B.持续优化

C.自动化

D.全球化

3.生产效率提升的方法包括（ABCD）

A.减少浪费

B.提高设备利用率

C.优化流程

D.员工培训

4.精益生产的工具包括（ABCD）

A.5S管理

B.价值流图

C.标杆管理

D.减少库存

5.生产计划的影响因素有（ABCD）

A.需求预测

B.资源限制

C.市场变化

D.成本控制

6.质量管理的方法包括（ABCD）

A.全面质量管理

B.六西格玛

C.质量审核

D.根本原因分析

7.生产现场管理的工具包括（ABCD）

A.标准化作业

B.现场巡视

C.5S管理

D.看板管理

8.生产管理中的风险包括（ABCD）

A.产能不足

B.质量问题

C.设备故障

D.人员流失

9.生产管理的目标有（ABCD）

A.提高效率

B.降低成本

C.保证质量

D.提升客户满意度

10.生产管理的发展趋势包括（ABCD）

A.智能化生产

B.数字化转型

C.绿色生产

D.供应链协同

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判断题（每题2分，共20分）

1.生产计划只需要考虑产量，不需要考虑时间。（×）

2.JIT生产模式适用于所有企业。（×）

3.生产现场管理不需要标准化。（×）

4.质量管理只是质量部门的责任。（×）

5.生产效率提升会自动降低成本。（×）

6.精益生产就是减少库存。（×）

7.生产计划不需要考虑市场需求。（×）

8.生产安全管理可以完全消除事故。（×）

9.生产管理不需要考虑环境保护。（×）

10.生产管理只关注内部因素。（×）

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简答题（每题5分，共20分）

1.简述生产计划的主要步骤。

答：需求预测、产能评估、资源分配、任务下达、进度监控、调整优化。

2.什么是JIT生产模式？其优点是什么？

答：JIT（Just-In-Time）生产模式强调按需生产，减少库存。优点：降低库存成本、提高生产效率、快速响应市场变化。

3.简述生产现场管理的5S内容。

答：整理、整顿、清扫、清洁、素养。

4.如何提升生产效率？

答：优化流程、减少浪费、提高设备利用率、加强员工培训、应用自动化技术。

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讨论题（每题5分，共20分）

1.如何平衡生产成本和质量？

答：通过优化流程、减少浪费、应用质量管理工具（如六西格玛）实现成本与质量的平衡。

2.精益生产如何应用于服务业？

答：通过减少等待时间、优化流程、提高客户响应速度实现精益化。

3.生产管理如何应对市场需求变化？

答：通过灵活的生产计划、快速响应机制、加强市场预测实现动态调整。

4.生产安全管理与企业效益的关系是什么？

答：安全投入能降低事故损失，提高生产效率，长期看能提升企业效益。