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月述职报告——KPI月度跟踪绩效考核表

〔适用于XX股份公司总部主管级以上治理人员〕

述职人：所在公司：所在部门：职务：

经

济

指

标

〔30%〕

当月申报工程的总结〔比立上月申报工作方案工程进行总结〕

工程完成情况评价〔由直截了当领导打分〕

经济目标完成情况。〔由财务提供数据，所在公司人力资源部直截了当核定。〕

三个公司经济目标均完成〔30分〕

两个公司经济目标均完成〔20分〕

一个公司经济目标完成〔10分〕

未完成经济目标〔0分〕

绩效

任务

〔当月

工作

及完

成情

况评

定〕

〔70%〕

1、

□按质按量完成〔70分〕

全然完成，但有待革新〔50分〕

未完成〔0分〕

2、

□按质按量完成〔70分〕

全然完成，但有待革新〔50分〕

未完成〔0分〕

3、

□按质按量完成〔70分〕

全然完成，但有待革新〔50分〕

未完成〔0分〕

4、

□按质按量完成〔70分〕

全然完成，但有待革新〔50分〕

未完成〔0分〕

特殊事件项及奖惩〔当月假设有，由直截了当领导填写〕：

下

月

工

作

计

划

工作方案申报工程

方案完成日期

工程重要度评价

□特殊重要□重要□一般

□特殊重要□重要□一般

□特殊重要□重要□一般

□特殊重要□重要□一般

本人签字：

直截了当领导评定及签字：

分管领导核定及签字：

人力资源部核定意见

月绩效额度〔固定〕：

本月经济指标完成得分:

经济指标完成奖金：

任务绩效得分：

任务绩效奖金：

本月核定绩效工资：

绩效专员：

审核人：

所在部门负责人意见

绩效相应：

签名：

日期：年月日

宋城

股份

领导

意见

签名：

日期：年月日

备注：此表次月3号前交人力资源部，逾期未交，视为自动放弃本月绩效工资处理。

月述职报告——KPI月度跟踪绩效考核表

〔适用于XX股份公司下属公司主管级以上治理人员〕

述职人：所在公司：所在部门：职务：

经

济

指

标

〔30%〕

当月申报工程的总结〔比立上月申报工作方案工程进行总结〕

工程完成情况评价〔由直截了当领导打分〕

经济目标完成情况。〔由财务提供数据，所在公司人力资源部直截了当核定。〕

完成经济目标〔30分〕

未完成经济目标〔0分〕

绩效

任务：

当月

工作

及完

成情

况评

定

〔70%〕

1、

□按质按量完成〔70分〕

全然完成，但有待革新〔50分〕

未完成〔0分〕

2、

□按质按量完成〔70分〕

全然完成，但有待革新〔50分〕

未完成〔0分〕

3、

□按质按量完成〔70分〕

全然完成，但有待革新〔50分〕

未完成〔0分〕

4、

□按质按量完成〔70分〕

全然完成，但有待革新〔50分〕

未完成〔0分〕

特殊事件项及奖惩〔当月假设有，由直截了当领导填写〕：

下

月

工

作

计

划

工作方案申报工程

方案完成日期

工程重要度评价

□特殊重要□重要□一般

□特殊重要□重要□一般

□特殊重要□重要□一般

□特殊重要□重要□一般

本人签字：

直截了当领导评定及签字：

分管领导核定及签字：

人力资源部核定意见

月绩效额度〔固定〕：

本月经济指标完成得分:

经济指标完成奖金：

任务绩效得分：

任务绩效奖金：

本月核定绩效工资：

绩效专员：

审核人：

分管领导意见意见

绩效相应：

签名：

日期：年月日

所在公司总经理意见

绩效相应：

签名：

日期：年月日

备注：此表次月3号前交人力资源部，逾期未交视为自动放弃本月绩效工资处理。