信息化咨询项目调研方案.docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着信息技术的飞速发展，企业对信息化的需求日益增长。为了帮助企业实现信息化转型，提高企业竞争力，我们公司拟开展一项信息化咨询项目。为了确保项目顺利进行，本方案将从项目目标、调研内容、调研方法、调研时间安排等方面进行详细阐述。

二、项目目标

1.深入了解企业现状，分析企业信息化需求；

2.提出针对性的信息化解决方案，助力企业实现信息化转型；

3.为企业信息化建设提供专业指导，降低信息化风险；

4.提高企业员工的信息化素养，培养信息化人才。

三、调研内容

1.企业基本信息：企业规模、行业、组织架构、业务流程等；

2.企业信息化现状：现有信息化系统、应用情况、信息化管理水平等；

3.企业信息化需求：企业对信息化建设的期望、目标、预算等；

4.企业信息化瓶颈：信息化建设过程中遇到的问题、困难等；

5.企业信息化发展趋势：行业信息化发展趋势、竞争对手信息化水平等；

6.企业员工信息化素养：员工对信息技术的掌握程度、培训需求等。

四、调研方法

1.文献研究法：查阅相关文献、报告，了解企业信息化建设的一般规律和成功案例；

2.访谈法：与企业高层管理人员、相关部门负责人、员工进行访谈，了解企业信息化现状和需求；

3.观察法：现场观察企业信息化建设情况，了解企业信息化应用的实际效果；

4.数据分析法：对企业信息化相关数据进行统计分析，找出问题所在；

5.比较分析法：将企业信息化水平与行业平均水平、竞争对手进行对比，找出差距。

五、调研时间安排

1.调研准备阶段（1周）：确定调研目标、内容、方法，制定调研计划；

2.调研实施阶段（2周）：开展文献研究、访谈、观察、数据分析等工作；

3.调研总结阶段（1周）：整理调研数据，撰写调研报告，提出信息化解决方案。

六、调研实施步骤

1.制定调研计划：明确调研目标、内容、方法、时间安排等；

2.文献研究：查阅相关文献、报告，了解企业信息化建设的一般规律和成功案例；

3.访谈：与企业高层管理人员、相关部门负责人、员工进行访谈，了解企业信息化现状和需求；

4.观察现场：现场观察企业信息化建设情况，了解企业信息化应用的实际效果；

5.数据分析：对企业信息化相关数据进行统计分析，找出问题所在；

6.比较分析：将企业信息化水平与行业平均水平、竞争对手进行对比，找出差距；

7.撰写调研报告：整理调研数据，撰写调研报告，提出信息化解决方案；

8.提交报告：将调研报告提交给企业，为企业信息化建设提供专业指导。

七、调研保障措施

1.组建专业的调研团队：确保团队成员具备丰富的信息化咨询经验和专业知识；

2.明确调研分工：明确各成员在调研过程中的职责和任务；

3.建立有效的沟通机制：确保调研过程中信息畅通，及时解决遇到的问题；

4.调研经费保障：确保调研过程中所需的经费充足；

5.调研成果应用：将调研成果应用于企业信息化建设，提高企业竞争力。

八、预期成果

1.形成一份全面、客观、详实的调研报告；

2.提出具有针对性和可操作性的信息化解决方案；

3.提高企业员工的信息化素养，培养信息化人才；

4.为企业信息化建设提供专业指导，降低信息化风险；

5.帮助企业实现信息化转型，提高企业竞争力。

本方案旨在为企业信息化建设提供全面、深入的调研支持，确保项目顺利进行，为企业信息化发展奠定坚实基础。

第2篇

一、项目背景

随着信息技术的飞速发展，信息化已经成为企业提升竞争力、实现业务创新的重要手段。为了更好地满足企业信息化需求，提高企业运营效率，降低成本，我公司拟开展一项信息化咨询项目。为了确保项目顺利进行，提高项目成功率，特制定本调研方案。

二、项目目标

1.了解企业现状，分析企业信息化需求；

2.提出针对性的信息化解决方案；

3.为企业信息化建设提供可行性建议；

4.提高企业信息化水平，助力企业业务发展。

三、调研范围

1.企业基本信息：企业规模、行业、组织架构、业务流程等；

2.企业信息化现状：现有信息化系统、信息化投入、信息化管理水平等；

3.企业信息化需求：业务需求、技术需求、管理需求等；

4.企业信息化建设目标：短期目标、中期目标、长期目标等；

5.企业信息化建设预算：投资预算、运营预算等。

四、调研方法

1.文献调研：查阅相关行业报告、政策法规、技术标准等，了解行业发展趋势和共性需求；

2.深度访谈：与企业高层、中层、基层管理人员及业务人员等进行访谈，了解企业信息化现状和需求；

3.现场调研：实地考察企业信息化系统运行情况，评估系统性能和稳定性；

4.数据分析：对收集到的数据进行整理、分析，找出企业信息化建设的瓶颈和改进方向；

5.专家咨询：邀请行业专家、技术专家对企业信息化建设提出意见和建议。

五、调研