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基于动因理论的产品

制造成本分析研究及应用

杨倩四川电影电视学院

张蕾成都拓维高科材料有限公司

[摘要]文章基于动因理论对企业产品制造成本开展相关研究,在产品制造前期,确定产品制造活动和成本分析动因,

基于BOM清单等计算得到产品动因标准成本;在产品作业中,根据实际活动得到单组产品动因活动成本;在产品制

造后,通过对比分析标准成本和作业活动成本得到动因差异,根据动因成本占比,得到影响成本的关键动因并予以

优化,实现产品制造成本控制。文章将相关结论应用于实际生产,为相关公司及人员控制成本提供了有力的支撑。

[关键词]动因理论;产品制造;成本控制

中图分类号:F272;R197文献标识码:A文章编号:1674-1722(2024)03-0070-03

在经济高速发展的今天,虽然小微企业也在不断地成本动因是产品的产量,按产量进行直接成本的分配是

发展,但仍然存在很多问题。相较于管理严格、制度规毫无疑问的[6-7]。

范的大中型企业,小微企业的发展优势原本是它们独特成本活动是由共同目的联合起来并完成一定社会职

的成本优势,然而随着市场竞争的日益激烈,再加上受能的动作的总和[8-9]。文章指的活动是生产一组产品而

新冠肺炎疫情的冲击,小微企业失去了原来的成本优势,形成各项成本的系列活动。

导致其对成本控制的要求越来越严格[1]。二、动因理论在产品制造成本分析中的研究

目前,相当一部分小微企业的成本控制还处于落后的(一)成本分析动因活动树与成本动因元

状态,尽管也使用电算化进行会计核算,但是仅局限于录通过分析发现,对成本活动进行定量成本分析时,需

入会计凭证等一些比较简单的会计操作。很多企业过于依要对动因进行标签,而标签又可以向下逐层分解。通过分

赖现有的成本核算制度,成本控制主要靠节约,没有采用解,可以得到更加具体的动因元。为了便于描述,特引入

切合实际的成本控制方法,不利于企业的良好运作,阻碍动因活动树、动因叶节点和动因非叶节点这三个定义。

了经济目标的实现[2-3]。如何在新的时代对产品生产过程基定义1:动因活动树,由多个相互独立动因元及可

于动因分析找到成本控制因素,进行制定有效的成本控制分解关系组成的一棵层次结构树,也称为成本活动树。

措施,是急需解决的问题。定义2:动因叶节点,在成本活动树模型中,动因叶

一、成本控制、成本动因与成本活动节点即功能元,它是动因成本分析树中最低一层的组成单

成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在元,表示可量化为关键字的动因元。数学描述见公式(1)。

生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监(1)

督的过程,也是一个发现薄弱环节、挖掘内部潜力、定义3:动因非叶节点,非叶节点表示动因大类,

尽一切可能降低成本的过程[4]。科学地组织实施成本其表示位于成本活动分析树根节点和动因叶节点之间的

控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营理念,可继续分解的子功能,数学描述见公式(2)。

全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、(2)

发展和壮大[5]。通过以上定义,可以得到一个虚拟数字化的成本分

要控制成本,就必须先了解成本为何发生,它与哪

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