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票务采购部经理职位描述文件

职位识不信息

职位名称

票务采购部经理

所属部门

营运中心

职位编号

所在都市

工作地点

出差要求

□无□偶然■经常□常驻

版本号

生效日期

工作网络关系

直截了当上级职位

营运中心总监

汇报职位

直截了当下级职位

人员治理权限

薪酬

□无■建议权□决定权

直截了当下级人数

3

绩效

□无■建议权□决定权

直截了当管辖团队

配备

□无■建议权□决定权

业务指导职位

对职位产生碍事的外部机构

同业代理公司/航空公司

受到职位碍事的外部机构

同业代理公司/航空公司

任职资格

教育程度

大专学历

专业方向

航空运输行业/机票运价/旅游行业

工作经验

在相关行业有过三年以上的基层治理经验

行业经验

与区域内航空公司有着良好的关系，对市场情况了解，对机票业务的运营治理有丰富的经验

培训经历

航空业务国内国际上岗证

核心能力

客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信

通用能力

组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队治理、职员治理、分析解决/咨询题、方案能力

专业能力

市场调研、分析推测、采购能力、收益治理、营销筹划、产品促销、商务合同治理能力

职位目的与职责

职位目的〔存在的理由，限制和目标〕

负责华北区域的票务采购及信息上传工作，监督和落实分公司下达的采购任务指标。

职责范围

(名称、定义、该职责所要到达的结果/目标)

责任级不

〔全部/局部/协助〕

衡量标准

(数量、质量)

业务类

战略层面

战术层面

依据公司业务参与制定本区域的票务采购

依据公司和本区域的业务跟相应的票务提供商进行业务谈判，协调合作中所产生的一些咨询题

局部

全部

全部

局部

上级评价

内外部满足率

采购数量及质量

信息反响速度

操作层面

寻寻合作伙伴

建立商业合作模式并起草相应的文件

全部

全部

收益

治理类

人力资源治理：培养和监督下属

局部

新职员试用期流失率

职员满足度