原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职位讲明书
根基情况
职位名称
企管谋划员
职位编制及人数
1人
所属部门
行政人事部
直截了当上级
行政人事部经理
直截了当下属
职责
协助决策层组织制定年度经营谋划，并负责年度经营谋划指标的分解；
依据年度经营谋划，以及公司的工作安排，对公司经营现状的指标信息进行收集与分析，并提出相关建议；
负责公司所属各企业生产经营指标的测算、编制和任务下达；
检查落实各部门年度经营谋划指标的分解情况，每月对各单位指标完成情况进行考核，每季度提出奖惩建议，报公司领导研究批准后执行；
检查督导各部门的工作落实，鞭策企业作好产供销各个环节的工作；
对公司统计业务、统计报表的统一治理；
核算公司每笔业务的本钞票，确保每笔业务盈亏清晰。
职权
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直截了当上级递交?月度工作总结?、?年度工作总结?
不定期向直截了当上级进行口头工作汇报
督导
协调
与生产质量部相关工作的协调
与财务部相关工作的协作
外部
工作
关系
任职资格
学历
本科或本科以上
专业
治理类
年龄
30－45
性不
不限
工作经验
5年以上人力资源治理工作经验
2年以上人力资源经理〔或同类职位〕工作经验
工作技能
良好的口头和书面表达能力
良好的沟通协调能力
职前培训
其他要求
职位调动或晋升
考核内容
考核指标
考核周期
考核者
领导满足度
季度
行政副总
部门职员满足度
年度
部门职员
全体职员满足度
年度
全体职员
费用预算执行率
季度
财务部
文档评论（0）