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职员聘请录用表单
企业职员聘请申请单
企业聘请工作方案表
企业聘请工作时刻进度表
企业聘请方式比立表
企业应聘人员全然情况登记表〔A〕
企业应聘人员全然情况登记表〔B〕
企业应聘人员甄选表
企业聘请面谈表
企业应聘人员面试评价表〔A〕
企业应聘人员面试评价表〔B〕
企业聘请面试方式比立表
企业应聘人员面试通知单
企业应聘人员面试记录表
企业内部人员求职申请表
企业应聘人员录用通知单
企业职员试用期工作考核表
企业试用职员考核登记表
企业职员试用通知单
企业职职员作岗位申请表
企业职员转正考核自评表
企业职员录用登记表
企业职员录用承诺保证书
企业新职员担保书
企业人员数量增减申请书
1、企业职员聘请申请单
单位名称:部门名称:填表日期:年月日
聘请岗位名称
方案聘请数量
现有人员数量
岗位代码
申请理由
招
聘
信
息
讲
明
请在相应的“□〞内打√：
□在部门目标之内□在部门目标之外
□在部门方案这内□在部门方案之外
□补充新人□替换现有职员
□正式职员□季节工□临时工□计时工
□从公司外部聘请□从公司内部调配
上岗时刻
年月日
效劳年限
招
聘
岗
位
职
责
岗位要求〔教育、经验、技能等〕：
填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：
填表讲明：
此表作为用人部门向人力资源部提出聘请人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织聘请。填写时每一岗位，填写一张表。
2、企业聘请工作方案表
单位名称：填表日期：年月日
岗位名称
人员数量
人员要求
招
聘
目
标
公布
时刻
公布
渠道
公布方式
报纸□网站□专业/行业杂志□人才中介机构□人才市场
□猎头□其他
公布安排
聘请工
作预算
工程
共计
金额
招
聘
小
组
成
员
分
工
姓名
工作职责
组长
副组长
成员
成员
填表人：审核人：总经理：
填表讲明：
此表用于人力资源部门开展聘请工作往常的方案，由人力资源部门填写，通知相关单位。
3、企业聘请工作时刻进度表
单位名称：填表日期：年月日
公布聘请信息时期
工作
完成
时限
确定方案
起草聘请
信息文稿
广告设计
媒体联络
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
初试与复试时期
岗位名称
工作完成时限
资料筛选
初试〔面试〕
复试〔笔试〕
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
备注
填表人：审核人：总经理：
填表讲明：
此表用于人力资源部门在进行聘请工作时，安排聘请工作的进度。此表在聘请工作进行前两天由聘请小组负责人填定完毕，并提早发到聘请相关部门和人员手中。
4、企业聘请方式比立表
单位名称：填表日期：年月日
优点
缺点
确定的聘请方式
广告聘请
信息量大，碍事广；
能吸引较多应聘者；
能够减少应聘的盲目性；
优秀的聘请广告对企业形象宣传有好处
广告费用宝贵；
保持时刻短；
应聘者数量多造成聘请费用增加
人员聘请
双方在聘请前就有所了解；
简化聘请程序，减少聘请费用；适合要害岗位的聘请
人情广泛存在会碍事聘请的公正性；
易在企业内部形成裙带关系
内部晋升选拔
聘请风险小；
聘请本钞票低；
有利于调动内部职员的积极性；
有利于增加企业凝聚力
选择范围小；
不利于吸引社会的优秀人才
从应届毕业生中聘请
给企业注进活力；
一张白纸，可塑性强，轻易同意企业文化；
能够培养成忠诚度高的职员
缺乏工作经验，增加了培训本钞票
职业介绍所
聘请简单、快捷
人才交易市场
使本企业职员增强了来自外部的竞争压力
聘请工作量猛增；
所招人员流淌性强，企业忠诚度差；
所招人员经济利益驱动明显
网上聘请
人才储躲量大；
聘请工作能够自行；
聘请费用较低
网上虚假信息多；
鱼龙混杂，人才区分难度大
备注
填表人：审核人：
填表讲明：
此表用于人力资源治理部门确定聘请方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
5、企业应聘人员全然情况登记表〔A〕
单位名称：填表日期：年月日
申请工作岗位名称
岗位代码
笔试成绩
姓名
曾用名
性不
民族
出生年月
年月日
婚姻状态
最高学历
职称
身份证号
户籍所在地
现住址
联系
通信地址
家
庭
成
员
从何处了解我公司
□广告□报刊□网站□业务接触□朋友□聘请会□其他
是否在我公司应聘过
□是□否
是否有亲属在我公司工作
□是□否
学
历
从
中
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