- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
名师工作室成员考核细则
一、总则
为加强名师工作室(以下简称“工作室”)的规范化建设与科学管理,充分激发工作室成员的积极性、主动性与创造性,明确发展方向,提升专业素养和教育教学实践能力,促进工作室成员的专业成长和可持续发展,确保工作室各项研究任务的有效落实,特制定本考核细则。
本细则适用于工作室全体在籍成员。考核工作坚持客观公正、民主公开、注重过程、激励发展的原则,以促进成员专业发展为核心,以提升教育教学质量和科研水平为目标。
二、考核内容与标准
考核内容主要围绕工作室成员在考核周期内的职业道德、理论学习、教学实践、教研科研、示范引领、团队协作及个人成长等方面展开,具体内容及评价要点如下:
(一)职业道德与团队协作(权重占比约15%)
1.师德修养:热爱教育事业,关爱学生,为人师表,恪守教师职业道德规范,无违反师德师风的行为。积极践行立德树人根本任务。
2.团队贡献:积极参与工作室组织的各项活动,按时完成工作室分配的各项任务。主动与团队成员沟通协作,分享经验,互助共进,维护工作室集体荣誉。
(二)理论学习与专业素养提升(权重占比约20%)
1.学习计划与落实:有明确的个人专业发展规划和阶段性学习计划,并能按计划坚持学习教育教学理论、学科前沿知识、教育政策法规等。
2.学习成果与反思:定期撰写学习心得、读书笔记或教学反思。积极参与工作室组织的专题研讨、学术交流等活动,并能结合自身工作实际进行思考与应用。
(三)教育教学实践与创新(权重占比约25%)
1.教学常规与效果:认真落实教学常规,教学态度端正,教学方法得当,注重学生核心素养的培养,教学效果良好,得到学生和同行的认可。
2.教学改革与创新:积极参与课堂教学改革,勇于尝试新的教学模式、教学方法和教学手段。能结合工作室研究方向,在教学设计、教学实施、学业评价等方面进行探索与创新。
3.教学展示与交流:积极承担工作室或学校安排的公开课、示范课、研究课等教学任务,并能进行深入研讨与总结。
(四)教研科研能力与成果(权重占比约25%)
1.课题研究:积极参与工作室申报的各级各类课题研究,或独立申报与工作室研究方向相关的课题。在研究中认真负责,按计划完成研究任务,取得阶段性成果。
2.成果产出:积极撰写教育教学论文、案例、教学设计、教学反思等,并争取在相关刊物发表或在各级评选中获奖。参与编写校本教材、教学资源等。
3.问题研究:能结合教育教学实际,发现并提出有价值的研究问题,并尝试通过行动研究等方式寻求解决方案。
(五)示范引领与辐射作用(权重占比约10%)
1.经验分享:乐于分享自己的教育教学经验和研究成果,通过讲座、报告、研讨等形式,对其他教师起到积极的示范和带动作用。
2.帮扶指导:在工作室的统一安排下,积极承担对青年教师或其他教师的指导帮扶任务,促进其专业成长。
3.成果推广:积极参与工作室研究成果的总结、提炼与推广应用工作,扩大工作室的专业影响力。
三、考核方式与程序
(一)考核周期
考核一般以学年为周期,每学年进行一次综合考核。同时,注重过程性评价,将日常表现作为综合考核的重要依据。
(二)考核方式
1.自我总结:成员在考核周期结束后,对照本细则要求,认真回顾一学年的工作情况,撰写个人总结报告,并提供相关佐证材料。
2.材料审核:工作室依据考核内容,对成员提交的个人总结、学习笔记及各类成果证明材料进行审核。
3.过程评价:结合工作室日常活动记录、成员参与度、任务完成情况、研讨发言质量等进行综合评价。
4.民主评议:组织工作室成员进行互评,必要时可征求其所在学校领导、同事及学生的意见。
5.导师评定:工作室主持人根据成员的整体表现、材料审核情况、过程评价及民主评议结果,进行综合分析,给出初步考核意见。
(三)考核程序
1.启动通知:考核周期结束前,由工作室发布考核通知,明确考核要求和提交材料清单。
2.个人申报:成员按时提交个人总结报告及相关佐证材料。
3.综合评议:工作室考核小组(可由主持人及骨干成员组成)对成员材料进行审核,并结合过程性记录进行评议。
4.结果反馈:将初步考核结果向成员本人反馈,听取成员意见,如有异议可进行申诉,考核小组进行复核。
5.结果审定与公示:工作室主持人根据复核情况,审定最终考核结果,并在工作室内部进行公示。
四、考核结果运用
(一)考核等次
考核结果一般分为优秀、良好、合格、待改进四个等次。各等次的具体评定标准由工作室根据实际情况,结合考核内容的权重分值细化确定。
(二)结果运用
1.表彰奖励:对考核结果为“优秀”的成员,工作室将予以表彰奖励,并优先推荐参加各级各类评优评先、培训学习、课题申报等。
2.经验推广:及时总结和推广优秀成员的先进经验和
您可能关注的文档
- 发电企业应急能力建设评估规范.docx
- 门诊健康教育制度.docx
- 部编小学四年级语文《写观察日记》教学设计.docx
- 初中英语语法基础练习题100道+陷阱题100道.docx
- 心衰病中医护理方案.docx
- 学生心理危机定期排查制度.docx
- 视频监控系统调试方案计划.docx
- 描写景色、树木、花草的好词、好句、好段.docx
- 安全生产风险分级管控管理制度.docx
- 期末机考《2189公共关系学》13复习资料.docx
- ABB REX640 保护和控制继电器 适用于高级发电和配电应用的一体化保护装置 数据表(中文).pdf
- honeywell霍尼韦尔SmartLine® 电子远传变送器产品文档.pdf
- Fujifilm 富士胶片 ApeosWare Management Suite 2 GM1216C2-6 说明书.pdf
- Panasonic松下HBC软件YA-2KPMV1F01说明书用户手册.pdf
- Colorlight卡莱特AI智能媒体中心AX6K 产品规格书 V1.0说明书用户手册.pdf
- ABB Prerequisite SOP for ServiceNow Discovery BAU 操作说明(英语).pdf
- YJ扬杰SiC MOSFET模块 MC14HFZ12C1N规格说明书.pdf
- YJ扬杰IGBT模块 MG40P12E2A规格说明书.pdf
- YJ扬杰IGBT单管 DGB20N65CTL1K规格说明书.pdf
- ApeosWare 管理套件 系统要求 Management Suite 2 入门指南.pdf
最近下载
- 软件质量保障体系构建.docx
- [八部经典中医学著作].06金匮要略.doc VIP
- 实践总结:东芝电梯CV180、190、330故障代码.doc VIP
- 第五单元第11课《刀言纸语》教学课件-2025-2026学年苏少版(2024)初中美术八年级上册.pptx VIP
- 2024-2025学年北京东城区八年级初二(上)期末物理试卷(含答案).pdf
- 八(上)古诗文赏析(含答案).doc VIP
- 中华人民共和国仲裁法(2025修订版)测试题及答案.docx VIP
- 高速公路桥梁T梁预制架设施工方案.doc VIP
- 济南酒店复盘总结2012.3.15.ppt VIP
- 第十五课《锦上添花》课件-+2025-2026学年赣美版(2024)初中美术七年级上册.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)