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二级建造师考试建设工程施工管理历年考试练习题及答案解析

二级建造师考试《建设工程施工管理》历年练习题及答案解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

题目

1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.明确项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

2.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

B.不能参与业主的招标和发包工作

C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任

D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.强矩阵组织结构

D.弱矩阵组织结构

4.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。

A.拟订施工方案

B.编制施工总进度计划

C.施工总平面图设计

D.编制施工准备工作计划

5.建设工程项目目标事前控制是指（）。

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

C.定期进行计划值与实际值比较

D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

答案及解析

1.答案：A

解析：建设工程项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。选项B明确项目管理团队并非决策期主要任务；选项C实现项目的投资目标和选项D实现项目的使用功能是项目实施阶段要达成的具体目标。

2.答案：A

解析：施工总承包管理方在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工，A正确。施工总承包管理方可以参与业主的招标和发包工作，B错误。施工总承包管理方要对业主选定的分包方承担组织和管理责任，C错误。施工总承包管理方除了承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任外，还承担合同管理、信息管理等多方面的管理任务和责任，D错误。

3.答案：A

解析：职能组织结构的特点是每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。本题中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，符合职能组织结构的特征。线性组织结构中每个工作部门只有唯一的指令源；强矩阵组织结构和弱矩阵组织结构是矩阵式组织结构的不同类型，矩阵式组织结构有两个指令源。

4.答案：B

解析：施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。所以编制资源需求量计划的紧前工作是编制施工总进度计划。

5.答案：B

解析：项目目标事前控制是指事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素，并针对这些因素采取预防措施。选项A中在产生偏差时采取纠偏措施属于过程控制；选项C定期进行计划值与实际值比较是过程控制中的动态跟踪和控制；选项D发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施也是过程控制的纠偏环节。

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

题目

1.下列关于项目管理类型的划分，正确的有（）。

A.业主方的项目管理是全过程的项目管理

B.设计方的项目管理是实施阶段的项目管理

C.施工方的项目管理是施工阶段的项目管理

D.供货方的项目管理是施工阶段的项目管理

E.建设项目工程总承包方的项目管理是实施阶段的项目管理

2.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（）。

A.安排施工顺序

B.比选施工方案

C.计算主要技术经济指标

D.编制施工准备工作计划

E.编制资源需求计划

3.关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，正确的有（）。

A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节

B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作

C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作

D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作

E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

答案及解析

1.答案：ABE

解析：业主方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程