2025年大学《秘书学》专业题库—— 秘书学专业如何培养学生团队合作精神.docxVIP

2025年大学《秘书学》专业题库—— 秘书学专业如何培养学生团队合作精神.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年大学《秘书学》专业题库——秘书学专业如何培养学生团队合作精神

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题(每小题2分,共20分)

1.以下哪一项不是团队合作的必要条件?

A.共同的目标

B.沟通与信任

C.权力集中

D.角色明确

2.Tuckman团队发展阶段模型中,团队成员开始形成规范和规则,冲突可能出现,该阶段是:

A.形成阶段

B.角色形成阶段

C.破碎阶段

D.休整阶段

3.秘书人员在团队中通常扮演的角色不包括:

A.沟通者

B.协调者

C.决策者

D.执行者

4.以下哪种方法不属于秘书学专业培养学生团队合作精神的实践教学方式?

A.案例分析

B.角色扮演

C.课堂讨论

D.跨专业项目合作

5.当团队成员之间出现意见分歧时,有效的冲突管理方式是:

A.避免冲突

B.强制对方接受

C.积极沟通,寻求共识

D.将问题搁置不理

6.以下哪一项不是秘书学专业学生应具备的团队合作素质?

A.责任心

B.个人主义

C.环境适应性

D.沟通能力

7.在团队中,鼓励成员表达不同意见,并尊重每个人的观点,这体现了团队合作的:

A.目标一致性

B.沟通原则

C.权力分配

D.角色定位

8.秘书工作的高度综合性要求秘书人员必须具备:

A.独立工作能力

B.团队合作精神

C.良好的记忆力

D.熟练的计算机操作

9.以下哪一项不属于秘书团队建设的内容?

A.团队目标的设定

B.团队成员的选拔

C.团队文化的塑造

D.个人绩效的评估

10.在秘书学专业课程中融入《团队管理》、《沟通技巧》等课程,属于培养学生团队合作精神的:

A.实践教学方式

B.校园文化建设方式

C.课程设置方式

D.教师引导方式

二、填空题(每空2分,共20分)

1.团队合作精神的核心要素包括沟通、______、冲突管理和目标一致性。

2.秘书工作需要高度的______,这要求秘书人员必须具备良好的团队合作精神。

3.Belbin团队角色理论将团队角色分为______、协调者、完成者等。

4.秘书学专业通过______、实习、项目合作等方式培养学生的团队合作精神。

5.教师在教学中采用______、小组作业等方式,可以引导学生进行团队合作。

6.秘书人员在团队中起着______和桥梁的作用。

7.团队成员应该具备______,积极承担团队责任。

8.有效处理团队冲突的关键在于______和寻求共识。

9.良好的______是团队成员之间建立信任的基础。

10.校园文化可以通过______、社团活动等方式培养学生的团队合作意识。

三、简答题(每题5分,共20分)

1.简述Tuckman团队发展阶段模型的主要阶段。

2.简述秘书学专业培养学生团队合作精神的重要性。

3.简述秘书人员在团队管理中扮演的角色。

4.简述秘书学专业学生如何提升自身的团队合作能力。

四、论述题(10分)

试述秘书学专业如何通过课程设置和实践教学培养学生团队合作精神。

五、案例分析题(20分)

某公司秘书团队在筹备公司年会过程中,由于成员之间沟通不畅,导致工作安排混乱,项目进度严重滞后。最终,在部门经理的介入下,团队才得以顺利完成年会筹备工作。请分析该案例中秘书团队出现问题的原因,并提出相应的改进措施。

试卷答案

一、选择题

1.C

*解析:权力集中不利于团队成员的积极性和创造力,不是团队合作的必要条件。

2.B

*解析:角色形成阶段,团队成员开始形成规范和规则,冲突可能出现。

3.C

*解析:决策者通常是团队领导者或高层管理者,秘书人员更多的是执行者、协调者和沟通者。

4.C

*解析:课堂讨论属于理论教学方式,其他选项都属于实践教学方式。

5.C

*解析:积极沟通,寻求共识是解决冲突的有效方式。

6.B

*解析:团队合作需要团队成员之间的相互信任和协作,个人主义与团队合作精神相悖。

7.B

*解析:鼓励成员表达不同意见,并尊重每个人的观点,体现了团队合作的沟通原则。

8.B

*解析:秘书工作涉及多个部门和环节

您可能关注的文档

文档评论(0)

萧纽码 + 关注
实名认证
文档贡献者

·

1亿VIP精品文档

相关文档