- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
酒店员工满意度调查问卷
一、基本信息(匿名填写,仅用于统计分析)
1.您的性别:
□男□女□其他(请注明:__________)
2.您的年龄:
□18-25岁□26-30岁□31-40岁□41-50岁□50岁以上
3.您在本酒店的任职时长:
□6个月以内□6个月-1年□1-3年□3-5年□5年以上
4.您所在的部门:
□前厅部□客房部□餐饮部□销售部□安保部□财务部□行政部□工程部□其他(请注明:__________)
5.您的岗位类型:
□基层员工(如服务员、接待员、保洁员)□基层管理者(如主管、领班)□中层管理者(如部门经理)□其他(请注明:__________)
二、工作环境满意度
6.您对当前工作场所的物理环境(如空间布局、通风、照明、噪音等)的整体满意度是:
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
7.您认为工作所需的设备、工具(如前台电脑、清洁工具、厨房设备等)是否齐全且运行良好?
□完全满足需求□基本满足需求□部分设备老化/不足□严重影响工作效率□其他(请注明:__________)
8.您对员工休息区(如员工餐厅、更衣室、茶水间)的卫生状况、设施舒适度的满意度是:
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
9.酒店是否为您提供了必要的安全防护措施(如防滑地垫、防割手套、消防培训等)?
□防护措施完善且定期更新□有基础防护但需改进□防护措施不足□从未接触相关防护□其他(请注明:__________)
10.您认为酒店公共区域(如员工通道、仓库)的整洁度和秩序是否影响工作体验?
□完全不影响□影响较小□偶尔影响□经常影响□严重影响
三、薪酬与福利满意度
11.您对当前月均收入(含基本工资、绩效、奖金等)的总体满意度是:
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
12.您认为当前收入水平与工作量、工作强度是否匹配?
□完全匹配□基本匹配□略有差距□明显不匹配□严重失衡
13.您了解酒店的薪酬构成(如基本工资占比、绩效评定标准)吗?
□完全了解□大致了解□部分了解□不了解□从未关注
14.您对酒店奖金(如季度奖、年终奖、超额完成奖)的发放及时性、公平性的满意度是:
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
15.您对以下福利项目的满意度(可多选):
□员工餐(口味、营养、供应时间)□员工宿舍(环境、设施、费用)□带薪年假□节日福利(如礼品、红包)□健康体检□商业保险□技能培训补贴□其他(请注明:__________)
□均不满意(请说明原因:__________)
16.您希望酒店增加或优化的福利项目是(可多选):
□提高餐补/改善员工餐□升级员工宿舍□增加带薪假期□增设学习补贴(如考证、语言培训)□优化体检项目□提供家属福利(如儿童托管、家属折扣)□其他(请注明:__________)
四、职业发展与培训满意度
17.您认为酒店为员工提供的培训机会(如业务技能、服务规范、管理能力等)是否充足?
□非常充足□充足□一般□不足□非常不足
18.您对培训内容的实用性、针对性(如是否贴合岗位需求)的满意度是:
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
19.您是否通过参加酒店培训提升了工作能力或获得职业认证?
□显著提升□有一定提升□无明显变化□未达到预期□从未参加培训
20.您认为酒店的晋升机制是否公平透明(如晋升标准、选拔流程)?
□完全公平透明□基本公平□部分环节需改进□不透明□从未关注晋升
21.您是否清楚自己在酒店的职业发展路径(如从员工到主管、经理的晋升通道)?
□非常清楚□大致清楚□部分了解□不清楚□无明确规划
22.您希望酒店在职业发展支持方面做出哪些改进(可多选):
□增加内部晋升机会□提供个性化职业规划指导□开放跨部门轮岗□设立技能等级认证(如高级服务员、技师)□其他(请注明:__________)
五、管理与沟通满意度
23.您对直属上级的管理方式(如指令明确性、授权程度、情绪管理)的满意度是:
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
24.直属上级是否经常与您进行工作沟通(如日常反馈、季度总结)?
□沟通频繁且有效□定期沟通□偶尔沟通□几乎不沟通□仅布置任务无反馈
25.您是否有渠道向
原创力文档


文档评论(0)