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2025年一级人力资源管理师考试真题及答案

一、单项选择题

1.以下不属于战略性人力资源管理衡量标准的是()

A.基础工作的健全程度

B.组织系统的完善程度

C.领导观念的更新程度

D.员工的满意度程度

答案：D

解析：战略性人力资源管理的衡量标准包括基础工作的健全程度、组织系统的完善程度、领导观念的更新程度、综合管理的创新程度等，员工满意度程度不属于战略性人力资源管理的衡量标准。

2.企业集团的职能机构不包括()

A.依托型职能机构

B.独立型职能机构

C.智囊机构

D.专业中心

答案：C

解析：企业集团的职能机构包括依托型职能机构、独立型职能机构、专业中心和事业部制，智囊机构是企业集团的一种非职能机构。

3.在企业战略的管理范畴内，一般将战略区分为()

A.总体战略、业务战略、职能战略

B.总体战略、技术战略、职能战略

C.总体战略、业务战略、发展战略

D.总体战略、技术战略、发展战略

答案：A

解析：在企业战略的管理范畴内，一般将战略区分为总体战略、业务战略和职能战略。总体战略是企业最高层次的战略，业务战略是企业二级战略，职能战略是各职能部门的战略。

4.人力资源战略规划的主要影响因素不包括()

A.企业外部环境

B.企业内部环境

C.员工的期望

D.国家法律法规

答案：C

解析：人力资源战略规划的主要影响因素包括企业外部环境（如经济、政治、法律等）、企业内部环境（如企业战略、企业文化等）和国家法律法规等，员工的期望不属于主要影响因素。

5.企业集团人力资本管理的特点不包括()

A.人力资本管理具有多种层次结构

B.人力资本管理以母子公司之间的人力资本管理为重点

C.人力资本管理强调合作与协调

D.人力资本管理以员工个体为主要管理对象

答案：D

解析：企业集团人力资本管理的特点包括具有多种层次结构、以母子公司之间的人力资本管理为重点、强调合作与协调等，它是以企业集团整体人力资本为管理对象，而非以员工个体为主要管理对象。

二、多项选择题

6.企业战略的特点包括()

A.全局性

B.系统性

C.长远性

D.风险性

E.抗争性

答案：ABCDE

解析：企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性和抗争性等特点。全局性是指企业战略以企业的全局为对象；系统性强调战略是一个有机整体；长远性关注企业未来较长时期的发展；风险性是因为战略实施过程存在不确定性；抗争性是企业在竞争环境中的应对策略。

7.企业集团的优势包括()

A.规模经济的优势

B.分工协作的优势

C.集团的“舰队”优势

D.“垄断”优势

E.迅速扩大组织规模的优势

答案：ABCDE

解析：企业集团具有规模经济的优势，可通过大规模生产降低成本；分工协作优势能提高生产效率；集团的“舰队”优势使其具有更强的抗风险能力；“垄断”优势可在市场中占据有利地位；还能迅速扩大组织规模，增强市场竞争力。

8.人力资源战略的类型包括()

A.吸引战略

B.投资战略

C.参与战略

D.扭转型战略

E.防御型战略

答案：ABC

解析：人力资源战略的类型主要有吸引战略、投资战略和参与战略。吸引战略强调通过高薪等手段吸引人才；投资战略注重对员工的培训和开发；参与战略鼓励员工参与企业管理。扭转型战略和防御型战略属于企业总体战略类型。

9.企业集团人力资本管理的内容包括()

A.人力资本的战略管理

B.人力资本的获得与配置

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的投资

E.人力资本绩效评价

答案：ABCDE

解析：企业集团人力资本管理的内容涵盖人力资本的战略管理，明确其在企业战略中的地位；获得与配置合理安排人才；价值计量确定人力资本价值；投资提升人力资本素质；绩效评价衡量人力资本的贡献。

10.战略性人力资源管理的衡量标准包括()

A.基础工作的健全程度

B.组织系统的完善程度

C.领导观念的更新程度

D.综合管理的创新程度

E.管理活动的精确程度

答案：ABCDE

解析：战略性人力资源管理的衡量标准包括基础工作的健全程度，如人力资源管理制度的完善；组织系统的完善程度，确保人力资源管理流程顺畅；领导观念的更新程度，适应企业发展需求；综合管理的创新程度，提高管理效率；管理活动的精确程度，保证管理决策的科学性。

三、判断题

11.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。()

答案：√

解析：企业战略的定义就是企业为适应未来环境变化，谋求长期生存和稳定发展而制定的总体性、长远性谋划与方略，该表述正确。

12.企业集团是多个法人企业组成的企业联合体。()

答案：√

解析：企业集团是由多个具有法人资格的企业通过一定的纽带联结