- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《打造员工执行力》
课程目标:员工的执行能力,全方位打造员工的执行力提高团队的战斗力,
从而达到业绩的提升。
课程提纲:
第一讲打造一流的职业理念
第一节如何培养一流的职业观
1、拥有良好的心态和信念
2、做事先做人
3、认真负责和专注
4、主动承担责任
5、终生学习
6、忠诚敬业
第二讲目标计划的设立、管理与实现
第一节掌握正确的工作方式
1、企业和员工的目标管理
2、PDCA法
3、提升工作效率的六大步骤
第二节员工的自我目标设立与实现
1、目标设立的条件
2、设定目标的原则
3、确定目标的行动计划
4、实践目标,解决问题
5、目标执行的反馈方法
第三讲如何沟通与协作
第一节有效沟通的原理和方法
1、什么是沟通
BuildingEmployee
ExecutionCapacity
Coursegoal:Explodeemployeesexecutioncapabilities,buildemployeesexecutioncapabilitiesinan
all-roundway,andimprovetheteamscombateffectiveness,therebyimprovingperformance.
CourseOutline:
Lecture1:Createafirst-classcareer
concept
Section1Howtocultivateafirst-class
careeroutlook
1.Haveagoodattitudeandbelief
2.Beagood
beforedoingthings3.
Serious,responsible
andfocused4.Takethe
initiativetotake
responsibility5.
Lifelonglearning6.
Loyalanddedicated
Lecture2:Establishment,Managementand
ImplementationofGoalns
Section1:Masterthecorrectwayof
working
1.Objectivemanagementof
enterprisesandemployees
2.PDCALaw
3.Sixstepstoimproveworkefficiency
Section2Establishmentandrealizationof
employees’self-goals
1.Conditionsforsetting
goals
2.Principofsetting
goals
3.Determineactionnfor
goals
4.Practicegoalsandsolve
problems
5.Feedbackmethodforgoal
execution
Lecture3:Howtocommunicate
andcollaborate
Section1Principandmethodsof
effectivecommunication
原创力文档


文档评论(0)