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数字化管理会计

1成本性态分析2本量利分析CONTENTS目录项目二成本性态和本量利分析

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任务二、本量利分析三、多品种本量利分析多品种保本点的方法有加权平均法、联合单位法、主要品种法和分算法等几种方法。（一）加权平均法加权平均法是指将各种产品的边际贡献率按照其各自的销售比重这一权数进行加权平均，得出综合边际贡献率，然后再据此计算企业的保本点销售额和每种产品的保本点的方法。企业保本点=企业固定成本总额/综合边际贡献率①计算综合边际贡献率。首先，计算各种产品的销售比重（销售比重是销售额的比重而不是销售量的比重）某种产品的销售比重=该种产品的销售额/全部产品的销售总额×100%其次，计算综合边际贡献率综合边际贡献率=∑（各种产品边际贡献率×该种产品的销售比重）综合边际贡献率=各种产品边际贡献额之和/销售收入总额综合边际贡献率＝1－综合变动成本率，综合边际贡献率反映了多产品组合给企业做出贡献的能力，该指标通常越大越好。

任务二、本量利分析三、多品种本量利分析多品种保本点的方法有加权平均法、联合单位法、主要品种法和分算法等几种方法。（一）加权平均法②计算企业保本点销售额。企业保本点销售额=企业固定成本总额/综合边际贡献率③计算各种产品保本点销售额。某种产品保本点销售额=企业保本点销售额×该种产品的销售比重工作实例2-7A公司销售甲、乙、丙三种产品，全年预计固定成本总额为210000元，预计销售量分别为8000件、5000台和10000件，预计销售单价分别为25元、80元、40元，单位变动成本分别为15元、50元、28元，则A公司的保本点是多少？

任务二、本量利分析①计算综合边际贡献率第一步，计算全部产品销售总额=8000×25+5000×80+10000×40=1000000（元）第二步，计算每种产品的销售比重甲产品的销售比重=8000×25÷1000000=20%乙产品的销售比重=5000×80÷1000000=40%丙产品的销售比重=10000×40÷1000000=40%第三步，综合边际贡献率甲产品的边际贡献率=（25-15）÷25=40%乙产品的边际贡献率=（80-50）÷80=37.5%丙产品的边际贡献率=（40-28）÷40=30%综合边际贡献率=40%×20%+37.5%×40%+30%×40%=35%

任务二、本量利分析②计算A公司保本点销售额A公司保本点销售额=企业固定成本总额/综合边际贡献率=210000÷35%=600000（元）③将A公司保本点销售额分解为各种产品保本点销售额和销售量甲产品保本点销售额=600000×20%=120000（元）乙产品保本点销售额=600000×40%=240000（元）丙产品保本点销售额=600000×40%=240000（元）相应的，可以计算出每种产品保本点销售量甲产品保本点销售量=120000÷25=4800（件）乙产品保本点销售量=240000÷80=3000（台）丙产品保本点销售量=240000÷40=6000（件）

任务二、本量利分析三、多品种本量利分析（二）联合单位法联合单位法是指企业各种产品之间存在相对稳定的产销量比例关系，这一比例关系的产品组合可以视同为一个联合单位，然后确定每一联合单位的售价和单位变动成本，以进行多品种的保本点分析。A公司甲、乙、丙三种产品，其销量比为1︰2︰3，则这三种产品的组合就构成一个联合单位。然后按照这种销量比来计算各种产品共同构成的联合单价和联合单位变动成本。即：联合销售单价=甲产品单价×1+乙产品单价×2+丙产品单价×3联合单位变动成本=甲产品单位变动成本×1+乙产品单位变动成本×2+丙产品单位变动成本×3然后就可以计算出联合保本量，即：联合保本量=固定成本/（联合单价-联合单位变动成本）

任务二、本量利分析三、多品种本量利分析（二）联合单位法联合单位法是指企业各种产品之间存在相对稳定的产销量比例关系，这一比例关系的产品组合可以视同为一个联合单位，然后确定每一联合单位的售价和单位变动成本，以进行多品种的保本点分析。工作实例2-8，按工作实例2-7资料，确定产品销量比为：甲︰乙︰丙=1︰0.625︰1.25联合单价=1×25+0.625×80+1.25×40=125（元/联合单位）联合单位变动成本=1×15+0.625×50+1.25×28=81.25（元/联合单位）联合保本量=210000÷（125-81.25）=4800（联合单位）计算各种产品保本量：甲产品保本量=4800×1=4800（件）甲产品保本额=4800×25=120000（元）乙产品保本量=4800×0.625=3000（台）乙产品保本额=3000×80=240000（元）丙产品保本量=4800×1.25=6000（件）丙产品保本额=6000×40=2