- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
(2025)医院行风建设督查表(3篇)
第一篇
督查项目
督查内容
督查方式
督查记录
存在问题
整改建议
组织领导与制度建设
医院是否成立行风建设领导小组,明确组长、副组长及成员职责分工,确保行风建设工作有人抓、有人管。查看领导小组会议记录,了解是否定期召开会议研究部署行风建设工作,会议内容是否涵盖行风问题分析、整改措施制定等方面。
查阅文件资料、会议记录
医院已成立行风建设领导小组,组长由院长担任,副组长为各副院长,成员包括各科室负责人。领导小组每季度召开一次会议,会议记录显示讨论了近期患者投诉集中问题及整改方向,但部分会议记录不够详细,对整改措施的落实跟踪记录较少。
会议记录不够详细,对整改措施落实跟踪不足。
规范会议记录要求,明确专人负责详细记录会议内容,特别是整改措施的具体实施步骤和责任人,并定期对整改情况进行跟踪记录。
医院是否制定完善的行风建设相关制度,如廉洁从业制度、医患沟通制度、投诉处理制度等。检查制度的科学性、合理性和可操作性,是否符合国家相关法律法规和政策要求。
查阅制度文件
医院制定了较为全面的行风建设制度,涵盖廉洁从业、医患沟通、投诉处理等方面。但部分制度在细节上不够完善,如廉洁从业制度中对礼品礼金的界定和处理流程不够清晰,医患沟通制度缺乏具体的沟通流程和效果评估标准。
部分制度细节不完善。
组织相关人员对制度进行修订,明确礼品礼金的界定和处理流程,制定医患沟通的具体流程和效果评估标准,确保制度具有更强的可操作性。
是否建立行风建设工作考核机制,将行风建设纳入科室和个人绩效考核体系,明确考核指标和奖惩措施。查看考核记录,了解考核工作的执行情况。
查阅考核文件、记录
医院建立了行风建设考核机制,将行风建设纳入科室和个人绩效考核,考核指标包括患者满意度、投诉率等。但考核过程中存在部分指标量化不够准确的问题,如患者满意度调查方式较为单一,主要通过纸质问卷,且样本数量有限。
考核指标量化不准确,调查方式单一。
优化考核指标量化标准,采用多种方式进行患者满意度调查,如线上问卷、电话回访等,扩大样本数量,提高考核的准确性和客观性。
医疗服务行为
医护人员在诊疗过程中是否严格遵守诊疗规范和操作规程,有无过度检查、过度治疗、不合理用药等问题。抽查病历资料,查看检查项目、治疗方案和用药情况是否符合临床指南和患者实际病情。
查阅病历资料
抽查的病历中,大部分医护人员能遵守诊疗规范,但仍有个别病历存在过度检查现象,如对一些普通感冒患者进行了不必要的多项检查。部分医生在用药方面存在不合理情况,如使用高价药替代低价有效药。
存在过度检查和不合理用药问题。
加强对医护人员的培训,提高其对诊疗规范和合理用药的认识。建立病历审核制度,定期对病历进行抽查审核,对存在问题的病历及时进行整改,并对相关责任人进行批评教育。
医护人员是否尊重患者的知情权和选择权,在诊疗前是否向患者充分告知病情、治疗方案、费用等信息,是否取得患者或家属的同意。访谈患者或家属,了解其对诊疗信息的知晓情况。
访谈患者或家属
访谈结果显示,部分医护人员在告知患者病情和治疗方案时不够详细,患者对一些治疗费用的明细不够清楚。部分手术患者家属表示在手术前未充分了解手术风险和替代方案。
告知信息不详细,患者知情权保障不足。
加强对医护人员的沟通技巧培训,要求其在诊疗过程中向患者详细告知病情、治疗方案、费用等信息,并提供书面说明。在手术等重大医疗行为前,与患者或家属进行充分沟通,签署知情同意书,保障患者的知情权和选择权。
医院挂号、收费、检查等服务窗口是否存在排队时间过长、工作人员态度不好等问题。现场观察服务窗口的工作情况,随机访谈患者了解服务体验。
现场观察、访谈患者
现场观察发现,挂号和收费窗口在高峰时段排队时间较长,工作人员存在态度生硬、不耐烦的情况。部分检查科室等待时间过长,且引导标识不够清晰,患者寻找检查科室困难。
排队时间长,工作人员态度不好,引导标识不清。
优化服务窗口的工作流程,增加挂号和收费窗口的工作人员数量,提高工作效率。加强对工作人员的服务意识培训,改善服务态度。完善医院内部的引导标识,为患者提供更清晰的指引,减少患者等待时间。
医药购销与商业贿赂治理
医院是否建立健全医药购销管理制度,规范药品、医疗器械等采购流程,确保采购过程公开、公平、公正。查看采购文件、合同等资料,了解采购审批程序是否严格执行。
查阅采购文件、合同
医院建立了医药购销管理制度,采购流程基本规范,采购审批程序严格。但在部分药品采购中,存在供应商选择范围较窄的问题,可能影响药品价格的竞争性。
供应商选择范围窄。
扩大药品、医疗器械等供应商的选择范围,引入更多优质供应商参与竞争,降低采购成本。建立供应商评估机制,定期对供应商的产品质量、价格、服务等进行评估,淘汰不合格供应商。
是否开展医
您可能关注的文档
最近下载
- 澳大利亚为子女提供的在职证明范本澳大利亚签证在职证明.pdf VIP
- 电气工程及其自动化技术的智能化应用研究.pdf VIP
- 2014年北京市直机关遴选公务员笔试真题.pdf VIP
- 设备安全管理反思报告.docx VIP
- GBT 43871.1-2024 生态环境损害鉴定评估技术指南 生态系统 第1部分:农田生态系统.pdf VIP
- 2024—2025学年江苏省南京市南京师范大学附属中学高一上学期期中考试生物试卷.doc VIP
- 自来水公司招聘笔试题及答案.doc VIP
- 我国农村居住建筑节能技术研究现状分析.pdf VIP
- 我国绿色建筑的发展现状及趋势.pdf VIP
- 韩国鸡笼山公园东鹤寺建筑空间分析研究.pdf VIP
专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~
原创力文档


文档评论(0)