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“青藤计划”让成长有方向、有力量
——XX小学三班彩虹班育人方略XX
一株青藤,一路生长,我始终相信,教育不是修剪枝丫,而是引藤向光。与其把孩子“修成一个样”,不如把他们托举到看得见阳光、摸得着风的地方,让他们在顺性而上的过程中,学会自我牵引、学会彼此支撑、学会把自己的力量编织进集体。若干年后,愿他们记得成长从不是被谁塑造,而是自己不断攀援的结果;而我在这段路上,愿做那根稳稳的引线,牵着你们,向阳而行。
一、班情画像:生长的底色
(一)学生情况
本班共42名学生,男生22人、女生20人。开学初通过班级观察、简短访谈与小问卷的综合扫描,孩子们呈现出鲜明的“双峰特征”:一端是强烈的好奇心与表达欲,乐于在公开情境中展示自我,敢于尝试新鲜事物;另一端是注意力维持时长不足、任务持久性不稳、遇到困难时情绪调节略显脆弱。整体判断:班级具备较强的生命力与可塑性,关键在于用“看得见的路径”和“摸得着的证据”把自驱、规则、协作与韧性稳稳地种下。
(二)家长情况
多数家庭善于提供资源与机会,但在陪伴中容易“重结果、轻过程”,出现“越位指导”“替代完成”的情况;亦有家庭把爱表现为“无条件包办”,忽略了孩子该有的挫折体验与责任承担。
(三)教师团队
7名任课教师,平均教龄6年,年轻、热情、愿尝新。学科素养扎实,课堂组织能力较好;需在“差异化支持”“一致性规则”“共同评价语言”与“课后复盘机制”上进一步磨合,形成稳定的“研究共同体”。
(四)治班挑战
最核心的四点挑战可归纳为:激活“自觉”的内在动力;以可爱化规则浇灌稳定班风;让家校沟通从“信息互通”走向“理念共育”;以团队共研赋能个别化引导。破解这四点,恰是“青藤计划”生长的土壤。
二、育人理念:以儿童为中心,以成长为方向
青藤并非独木而生,它必须依托稳固的载体,沿着光的方向向上舒展。班级教育亦然,一方面需要清晰的结构与温暖的边界,另一方面更需要尊重差异、释放个性。我们坚持“稳根—攀援—共生”的教育叙事:用规则与文化稳住根,用任务与评价搭建藤,用协同与共育织成网,最终形成一个让每个孩子都能被承托、被看见、被成全的成长生态。我们的价值指向可以浓缩为十二个字:理解先于改变,赋能重于纠偏。班级口号“青藤向阳生,少年自奋蹄”,既是姿态,也是方法。
三、育人目标:方向×路径×证据
(一)总体目标
构建“生态化班级文化+项目化学习体验+多元化成长评价”的共同体,让每个学生在“自觉、自信、自律、自强”的持续攀援中,形成正向人格、责任意识与团队精神,拥有能够迁移到真实生活中的问题解决力与表达创造成果力。
(二)学生发展目标
我们将成长拆解为五个互相支撑的维度:学习自驱、行为习惯、社会情感、心理韧性与表达创新。所谓自驱,是能设定目标、拆解路径、坚持复盘;所谓习惯,是能遵规守纪、完成闭环、珍惜时间;所谓社会情感,是在与人相处中学会倾听、共情与合作;所谓韧性,是面对困难不自我否定、敢于再试一次;所谓表达创新,是既敢在台上开口,也能在作品中呈现自己的思想。每个维度分学段提出可见的达成证据,确保不是口号,而是能被记录与被检视的真实努力。
(三)班级发展三阶段
一二年级“扎根”:把规则变温柔、把归属变可见;三四年级“攀援”:让学习有地图、让过程有证据;五六年级“共生”:以项目为载体,以社会参与为延伸,把领导力与责任感嵌入真实情境。三个阶段不是墙,而是梯;不是割裂,而是螺旋上升的内在节律。
四、育人策略
(一)扎根式文化建设:规则“可爱化”,氛围“恒温化”
1.童谣化规则与情境化演练
开学第一周,班级不贴“管理条例”,而是由孩子共同创作《我们的青藤约定》。班主任先以两个生活化小片段引入:上课前桌面怎样“站好”、课间如何“有序玩”,再邀请孩子把“专注、礼貌、卫生、安全、合作、作业”六个关键词各写一句押韵短句,三组同学分工润色,合并成朗朗上口的童谣。第二周,班级把童谣搬进微剧场,围绕“上课前两分钟的准备”“课间的轻声慢步”“遇到分歧如何请教”三个情境排演短剧,由“藤芽队”负责剧本创意,“藤蔓队”负责表演与道具,“藤果队”承担录音与海报。童谣每天晨读一分钟,短剧每周一节班会轮播一次,让规则从“贴在墙上”变为“长在心里”。当孩子在真实情境中遇到犹豫,只需彼此提醒“唱一段童谣、演一小节”,轻松完成从外在提示到内在自觉的迁移。
2.儿童可见的“归属物件”与班级仪式
为让归属感可见可感,班级统一设计青藤徽标、姓名座签和“成长叶贴”。每个孩子的座签都留有一角空白,用来贴上当日自我评价的叶片;每天放学前一分钟,孩子写下“我今天的一个小进步”并贴上叶片,班级在门后“藤蔓墙”上按周汇聚,逐渐长成一面“会说话的藤”。每月最后一周举行“青藤生日会”,寿星准备一
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