国外设备管理模式及发展趋势.pptVIP

十九、设备管理的信息化、数字化3、从数据记录到网络化、分析化和智能化管理网络把企业内部的各个部门联接起来，互通信息，更大程度地避免信息的延误，提高了工作的准确性和效率。数字化的时代更重视数据的收集、整理和分析统计分析技术的应用将成为维修管理的重要手段，如故障树分析、鱼骨分析、帕雷托主次图分析、以可靠性为中心的分析决策等内容将通过计算机来实现维修模型的建立、设备的选型评估决策模型建立、备件库存模型的建立，都需要计算机辅助完成十九、设备管理的信息化、数字化计算机可以发挥决策、报警、计时、计数、提示，数据统计分析和直方图、圆分图、折线图的形成其它图像和文件自动生成、声音合成、虚拟仪器、电子视板等各种各样的智慧功能为我们的维修管理提供有力的支持设备系统的复杂性构成了管理软件的多样性国际上使用的CMMS系统很多，仅欧洲就有几百个不同的版本十九、设备管理的信息化、数字化克罗地亚的尼克和汤米曾论述了企业信息系统和设备维修管理信息系统的结合问题通过数据信息交换，两系统可以并用。其结构如图所示十五、合同化维修1、外委合同维修由社会上的专业维修公司或设备供应商、制造商以及其它外部承包者承担，以双方签署的维修合同为约束的维修为外部合同维修2、专业化、社会化趋势和企业决策目前，国际上，专业化维修、合同化维修是比较流行的一种趋势但是否采用外部合同维修，还要根据企业实际进行分析比较，不仅比较整体的维修费用，而且要看承包维修公司的经验、实力和信誉。即使是承包维修，企业也要保留有经验的维修人员，对承包者的资质进行评价，对维修质量进行鉴定，对维修方案进行评审，对企业的维修策略进行决策以及参与设备投资决策等活动十五、合同化维修注意：传统企业对内部维修往往没有合同约束，造成设备故障后的责任不清楚，生产和维修部门推逶扯皮一些国外企业将外部维修的合同管理方式移植到内部维修管理，把维修的责任和利益明确化，提高了内部维修的责任和服务意识，保证了维修工期和质量十六、设备保险与风险管理国外大型石油公司十分重视风险管理。其风险管理的方式，一般是先对企业资产情况进行评价在评价的基础上分析公司承担风险的能力并制定相应的风险管理措施和分散风险的方法。一般多采用工程保险方式来规避或减轻风险由于石油、石化行业的特殊性，其保险主要有以下几种：十六、设备保险与风险管理工程保险是依据保险标的(工程)名称来定义的保险。它是为工程建设风险转移需要而设计的综合性财产保险，现己逐步发展形成自己独立的体系。该项保险主要针对工程建设中，因保险责任范围内的自然灾害或意外事故造成被保险人各种物质或利益损失提供经济赔偿。十六、设备保险与风险管理其范围主要包括与工程建设风险管理密切相联的各种保险，如建筑工程保险、安装工程保险、施工设备保险、运输工具保险、设计责任保险、监理责任保险、雇主责任保险、货物运输保险等。由于石油、石化行业的特殊性，其保险主要有以下几种：十六、设备保险与风险管理1、移动式钻井平台保险2、平台钻井机保险3、井喷控制费用保险4、海洋石油开发工程建造安装保险5、平台保险6、管道保险7、工作船保险8、石油与天然气钻井设备保险9、第三者贵任保险10、保赔责任保险十六、设备保险与风险管理石油公司的风险管理主要有三种形式：风险自留、企业自保和商业保险。其中风险自留是指企业不参加任何保险，将风险完全自留，损失全部自行承担，不对外支付保费；企业自保是指企业成立具有独立法人地位的专业自保公司，通过独立经营或委托经营等不同方式，对母公司一定范围内的风险进行保险；商业保险是指企业直接向商业保险公司支付保费。十六、设备保险与风险管理以英国石油公司和美国菲利普斯石油公司为例。英国石油公司主要采取两种方式分散风险：一是对于公司独资财产全部实行风险自留，不参加保险；二是对于控股合资公司采取企业自保和商业保险相结合的方式，由自保公司和商业保险公司分别承担风险并分享保费收入。十六、设备保险与风险管理菲利普斯石油公司则是将企业风险分为三个等级：100万美元以下的损失风险由企业自留；100～500万美元的损失风险由企业自保公司承保；500万美元以上的损失风险由百慕大保险公司承保。十六、设备保险与风险管理值得注意的几个问题：石油工程保险对于石油企业来讲还是