2025年公路养护施工方案.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

公路保养施工方案

施工组织设计

1.编制依照

2.工程概略

3.施工组织机构及岗位职责

4.设备、人员动员周期和设备、人员、资料运到施工现场的方法

5.主要工程项目的施工方案、施工方法

6.各分项工程的施工次序

7.保证工程质量和工期的举措

8.要点（要点）和难点工程的施工方案、方法及其举措

9.冬天和雨季的施工安排

10.质量、安全保证系统

11.地方协调能力

12.xx施工举措、环境、人文景观保护举措

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君子忧道不忧贫。——孔丘

公路保养施工方案

一）、编制依照

***项目施工组织设计的编制是依据招标文件的相关规定、工程图纸及

补充通知。国家现行规范、规程和标准。

二）、工程概略

项目招标人：***

项目招标代理机构：***

项目名称：***

项目建设地址：***

工期：120日历天。

质量要求：合格。

工程概略：挖补坑槽，补植绿化树，xx上部结构，补充警告墩，xx区分

道线，办理块状裂痕，局部处分破裂板，中修罩面，水毁修复等。

三）、施工组织机构及岗位职责

1、施工组织机构

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

公路保养施工方案

项目经理

项目副经理技术负责人

经营计划室试验室安质室技术室物质室

施工一组施工二组施工三组

依据该工程需要组建项目经理部，并将本工程列为我公司的要点工程，委派

一名拥有丰富道路施工管理经验，切合要求的人员出任该经理部项目经理。并

在全公司范围内抽调技术力量强，机械设备配置xx，拥有丰富道路施工经验

的施工队伍负责本工程的施工。

项目经理部在组织施工时要科学管理，xx施工，要抓人员培训，抓质量，

抓计划进度，抓安全生产，抓勤政建设，成立针对本合同工程的施工质量保

证系统，做到“横向到边，纵向究竟，控制有效”，增强施工过程中的自检、

互检和交接检工作，并将质量管理与内部经济效益薪资挂钩。设有施工技术

室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物质室、财务后勤室、综合办

公室。

2、质量管理职责

我公司对本工程推行工程质量终生负责制，成立层层负责的质量岗位责

任系统，按其相应职责，权限签署质量终生负责责任状，保证质量控制获得

层层落实。

1）项目经理职责

（1）主持全面工作，保证全面执行项目合同的要求。