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第1篇
一、总则
为确保公司及员工的人身、财产安全,维护公司正常的生产、生活秩序,特制定本制度。本制度适用于公司所有安保分队成员。
二、组织架构
1.安保分队设立队长一名,负责分队整体工作,下设副队长一名,协助队长工作。
2.安保分队下设若干小组,每组设组长一名,负责本组日常工作。
三、职责与权限
1.队长职责:
(1)全面负责安保分队的管理工作;
(2)制定安保分队工作计划,并组织实施;
(3)负责安保分队成员的培训、考核和奖惩;
(4)协调与公司各部门的关系,确保安保工作顺利进行。
2.副队长职责:
(1)协助队长开展安保分队管理工作;
(2)负责安保分队成员的日常考核;
(3)协助队长处理突发事件。
3.小组长职责:
(1)负责本组日常安保工作;
(2)组织本组成员开展业务培训;
(3)向上级汇报本组工作情况。
4.安保分队成员职责:
(1)遵守国家法律法规,服从组织安排;
(2)认真履行岗位职责,确保公司及员工人身、财产安全;
(3)积极参加业务培训,提高自身业务素质;
(4)维护公司形象,树立良好的职业素养。
四、工作制度
1.安保分队成员应按时到岗,坚守岗位,不得擅离职守。
2.安保分队成员应熟悉公司及周边环境,掌握公司内部情况,提高防范意识。
3.安保分队成员应严格遵守保密制度,不得泄露公司机密。
4.安保分队成员应定期进行巡逻,确保公司及员工人身、财产安全。
5.安保分队成员应积极配合公司各部门开展各项工作,维护公司正常秩序。
五、奖惩制度
1.对工作表现突出、成绩显著的安保分队成员,给予表彰和奖励。
2.对违反本制度、工作失职、造成不良影响的安保分队成员,给予批评教育、警告、记过等处分。
3.对严重违反本制度、造成重大损失的安保分队成员,予以辞退。
六、附则
1.本制度由安保分队负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
第2篇
一、总则
为确保安保分队在执行任务过程中,能够高效、有序、安全地开展工作,特制定本制度。
二、组织架构
1.安保分队由队长、副队长、各班班长及队员组成。
2.队长负责全队的组织、指挥和协调工作,副队长协助队长工作。
3.班长负责本班人员的管理、训练和任务执行。
4.队员服从班长和队长的指挥,完成各项任务。
三、人员管理
1.队员应具备良好的政治素质、职业道德和身体素质。
2.队员需经过专业培训,具备相应的安保技能。
3.队员需签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
4.队员在执行任务期间,应遵守国家法律法规和公司规章制度。
四、训练管理
1.安保分队定期进行军事化训练,提高队员的实战能力。
2.训练内容包括:队列训练、体能训练、技能训练、应急处理等。
3.队员需参加训练,不得无故缺席。
4.队长负责训练计划的制定和实施,班长负责监督和执行。
五、任务执行
1.队员在执行任务时,应严格遵守任务要求,确保任务顺利完成。
2.队长负责任务分配,班长负责具体执行。
3.队员在执行任务过程中,如遇突发情况,应立即向队长报告,采取相应措施。
4.任务完成后,班长需向队长汇报任务执行情况。
六、纪律管理
1.队员应严守纪律,服从命令,听从指挥。
2.队员不得参与任何违法乱纪活动,不得泄露公司机密。
3.队长对违反纪律的队员,有权进行批评教育或给予相应的处罚。
4.队员对队长和班长的批评教育,应虚心接受,不得顶撞。
七、考核与奖惩
1.安保分队定期对队员进行考核,考核内容包括:政治素质、业务能力、纪律作风等。
2.考核结果作为队员晋升、奖惩的依据。
3.对表现优秀的队员,给予表彰和奖励;对表现较差的队员,给予批评教育或处罚。
4.队员对考核结果有异议,可向队长提出申诉。
八、附则
1.本制度自发布之日起实施,解释权归安保分队所有。
2.本制度如有未尽事宜,由安保分队根据实际情况予以补充。
3.本制度如有修改,需经队长批准后发布。
第3篇
一、总则
为确保我国企事业单位、公共场所等安全稳定,预防和减少各类安全事故的发生,提高安保分队整体素质和战斗力,特制定本制度。
二、组织架构
1.安保分队由队长、副队长、各小队队长及队员组成。
2.队长负责全面领导安保分队工作,副队长协助队长工作。
3.各小队队长负责本小队日常管理,组织实施各项安保任务。
4.队员应服从组织安排,认真履行职责。
三、职责分工
1.队长职责:
(1)全面负责安保分队工作,制定安保工作计划,组织实施各项安保任务;
(2)协调各部门、单位,确保安保工作顺利进行;
(3)对队员进行培训、考核,提高队员业务素质;
(4)定期向上级汇报安保工作情况。
2.副队长职责:
(1)协助队长工作,负责分管领域内的安保工作;
(2)负责组织队员培训、考核;
(3)协助队长处理突发事件。
3.各小队队长职责:
(1)负责本小队日
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