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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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基于医院人力资源管理信息系统的绩效管理分析

王智

杭州知善企业管理咨询有限公司，浙江杭州310000

摘要：随着医疗事业的迅速发展，医院面临的管理问题也越来越复杂。人力资源管理是医院运作的核心环节，如

何有效地对员工进行管理，提高绩效，已成为医院管理面临的重要课题。绩效管理作为医院管理的重要工具，对

促进医院资源合理配置，提高服务质量，发挥着举足轻重的作用。但是，传统的绩效管理方法在实施过程中存在

着一些缺陷，迫切需要利用信息技术来提高绩效管理的有效性。本研究旨在探讨基于医院人力资源管理信息系统

的绩效管理方案，分析信息系统在绩效管理中的作用和优势，设计适用于医院的人力资源管理信息系统架构，并

提出相应的绩效管理分析方法。研究表明，基于医院人力资源管理信息系统的绩效管理能够显著提升医院的管理

效率和服务质量。通过数据驱动的绩效评估、精细化的管理流程和系统化的实践保障，医院能够更精准地评估员

工表现、优化资源配置并提高员工的满意度。

关键词：医院人力资源管理；绩效管理；信息系统；数据驱动

中图分类号：F201

近几年来，随着医疗事业的迅速发展，医院对服命与愿景，提升营运效率与服务品质。在这个过程中，

务质量、资源管理以及工作效率提出了更高的要求。合理的评价标准和激励机制可以有效地调动员工的积

在医疗服务需求日益增长的今天，人力资源管理已经极性和创造力，让他们在得到肯定和奖励后，更加积

成为提高医院综合竞争力、提高服务质量的重要因素。极地投入到工作中去。这种激励机制不仅能提高医院

但是，传统的医院管理模式在人才选拔、绩效评估、服务质量，提高病人满意度，而且能为医院的长期发

信息处理等方面存在着诸多不足，已不能适应现代医展打下坚实的基础。另外，通过对业绩数据的分析，

院发展的需要。在此背景下，医院人力资源管理系统管理者可以掌握员工绩效、部门效能等动态信息，为

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的优化和信息化建设就显得尤为紧迫。随着医学科技医院人员调整、资源分配等提供科学依据。这种以数

与资讯技术的飞速发展，医院管理的信息化程度也在据为基础的管理方法，可以帮助医院更准确地发现经

不断提高。为了简化管理过程，提高数据的准确性，营过程中存在的问题与机遇，从而有针对性地进行改

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从而为更加科学地进行绩效管理提供支持，越来越多善。

的医院开始引入人力资源管理信息系统。绩效管理在从长期实践来看，绩效管理有助于建立一套科学、

医院人力资源管理中占有举足轻重的地位，它对优化合理的绩效考核体系，既能指导医院持续改进，又能

资源配置，调动员工的工作积极性，促进医院高效运促进员工个人成长。例如，医院可藉由定期绩效评估，

行具有重要意义。以信息系统为基础的绩效管理，能找出其中的瑕疵，并加以优化，以提升整体运作效率。

让绩效评估更具公平性与透明度，并能提供精准的反同时，绩效管理还能给员工提供反馈与成长的机会，

馈与改善。让他们认识到自己的优缺点，在不断地学习和成长中

1绩效管理在医院人力资源管理中的作用及提高自己的专业技能和综合素质。这样一种健康的绩

效管理机制，既可以营造出一种开放、沟通的文化氛

其影响

围，加强团队合作，还可以增强员工对医院决策的信

绩效管理是医院人力资源管理