人力资源管理中员工培训与开发策略分析.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

人力资源管理中员工培训与开发策略分析

何欢

中国融通房地产集团有限公司，北京100038

摘要：在当今竞争激烈的商业环境下，企业需要在市场中保持竞争力，而实现这一目标离不开企业与员工的共同

成长，员工能力的提升以及职业发展的推动又对共同成长起着关键作用，人力资源管理中的员工培训与开发策略

就显得尤为重要。基于此，文章深入分析了基于员工职业发展规划的培训与开发策略，按照入职期、成长期、成

熟期等不同阶段，详细阐述各阶段具体的培训内容、方式以及预期效果，还探讨了培训与开发效果评估与反馈调

整机制，着重强调要通过科学合理地设定指标、多渠道收集反馈以及有针对性地进行策略调整来发挥保障作用。

关键词：人力资源管理；员工培训与开发；职业发展规划；策略调整

中图分类号：F011

在经济全球化与市场竞争日益加剧的背景下，企训与开发后，随着能力得到提升，就能更好地在岗位

业的持续发展愈发依赖高素质的员工队伍。员工培训上发挥作用，例如企业要拓展新市场时，员工通过相

与开发是人力资源管理的核心环节，其重要性体现在关职业发展规划下的培训掌握了新市场开拓技能，得

不仅关乎员工个人能力的提升与职业发展，更对企业以有效推动企业战略落地实施，由此可见，通过将员

战略目标的实现起着关键作用，如何制定科学有效的工职业发展规划与企业战略有机结合，培训与开发便

培训与开发策略，让其既能契合员工不同阶段的需求，成为了连接二者的桥梁，最终实现员工与企业的共同

[1]

又可与企业发展相协同，就成了众多企业面临的重要成长与发展。

课题。为此，本文围绕这一主题展开深入分析，旨在2具体培训与开发策略

探寻切实可行的员工培训与开发策略，以助力企业打

2.1入职期的基础技能与企业文化培训

造更具竞争力的人才优势。

新员工刚入职需要尽快适应岗位工作，而只有依

1基于职业发展规划的培训与开发策略制定

据其所在岗位的具体职责和要求提供具有针对性的知

依据识与技能传授，才能让他们具备相应的基础技能，在

员工的职业发展规划是基于其自身独特的性格、基础技能方面必须针对岗位进行相应知识与技能的传

兴趣、能力以及期望所构建的，了解员工的自我评估授。例如对于新入职的市场营销专员而言，只有培训

结果，知晓他们期望在职业生涯中达到的高度、想要其市场调研的方法，像教会他们如何设计有效的调查

弥补的短板、渴望掌握的技能等，进而使得培训与开问卷、怎样选取合适的调研样本等，使其掌握各类营

发活动能够有的放矢，就像若清楚员工立志走技术专销文案的撰写规范与技巧，涵盖产品介绍文案、活动

家路线，便针对性地提供前沿技术知识培训、安排参推广文案等，并且让他们熟悉常用的营销工具，诸如

与高难度项目实践，这样做能更好地满足其成长诉求，了解社交媒体营销平台的操作流程等，他们才能够着

助力其沿着规划路径稳步前行。而且员工在不同职业手开展工作。而对于技术岗位的新员工来说，他们要

阶段有着如入职初期迫切需要基础业务知识、成长阶参与项目开发等工作，就需着重培训相关软件、编程

段渴望对专业技能深化拓展等不同特点，按照这些需语言的基础操作，以及所在项目的基本技术框架等内

求定制培训内容，可最大程度激发员工参与