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在即将告别2015年的日子里,对就要到来的2016年我有着更多的期待和展望。从2015年7月20日加入XXX至今,转瞬间快半年的时间已经过去,而这短短五个月的工作和生活感触却良多。新的环境、新的同事、新的交流空间,让自己贪婪的允吸着新鲜的气息,全新的工作内容和挑战,更是激励着自己要不断学习和提升,以便尽可能以到位的工作质量诠释出岗位角色。
在项目领导的关心和支持下,在各个同事的协助和指导下,个人在2015年度取得了不少的进步。从一个毫无相关经验的新人,到现在能独立进行结算工作,正在一点一滴慢慢的成长起来。现将有关2015年度个人工作情况作如下总结:
一、得到公司认可并加入工经部
2015年7月,有幸加入苏州动铁三号线,前三个月可以总结为工作岗位的适应及熟悉阶段。前期的工作状态,缘于对工作内容的生疏,我认为自己思路不够清晰,条理性不够,导致有些工作开展不够顺畅。在认识到这项工作必须要有专业且熟练的业务知识,高度的责任心和严谨细致的工作态度才能做到的时候,我开始放开自己,在未知中找真知,虚心请教前辈,慢慢的积累和进步。
二、本年的工作重点及工作情况:
对数据的认识及清理:作为工经人员要与一对数据打交道,对于数据的敏感性很重要,在前三个月我总是困扰与清单数据。经过师傅的引导我学会了认识其本质,比如这个数据是怎么来的,通过逻辑关系来整理自己的思维。
对于基本工作流程的掌握:慢慢我开始接触一些简单的工作,比如信息平台的更新、项目管理月报更新、履约过程评价表、完成计量、结算台账、参与招标,熟悉招标过程、作为售后服务追款员,要做的就事以房屋款项的回笼为中心,与各项目售前、销控、律师所互相沟通,与组内同事同心协作达到追款目标。目前,在几个月的摸索中,我已逐渐找到了适合自己的工作方法,分清各项工作的紧急重要性十分关键。主要陈述如下:(1)每天导数应收未收:查看当天逾期签约、楼款、欠件未补的情况,律师所逾期未送件或ERP漏登/录错情况核查,每个单位都要求做到延期有单,逾期有因,针对异常单位逐一跟进及记录,寻求解决办法。(2)延期申请单的发起:即时对申请延期签约、付款单位发起ERP,对延期补件的综合业务单进行初步审核、送审、归档。(3)制作报表:每周完成周报数据统计,并发售前、经理、律师所进行追踪反馈。不定期统计本年度计划可回款数据,提交集团。对新开售楼盘的银行按揭货量分配,制作银行分配表。(4)数据统计:每月统计项目追款率,跟进追款完成情况。每月延期单数据汇总,查漏补缺。定期核查面积补差、收楼日期、财务放款录入情况。(5)追款信的拟写及寄发:对逾期付款、逾期补件单位按时寄发通知书,对于屡次发信无果的客户采取寄发律师函、解除合同通知书,记录并存档。(6)追款会的数据统计及情况解析,在每月一次的追款会议中,在前辈的引领下,自己也
通,从与前辈或领导的交谈及日常工作积累当中,吸收经验,从而让自己快速成长。2、缺乏创造性,在工作过程中,由于缺乏创造,总是遵易于陷入遵循老一辈的工作思想和方法。在以后的工作中,在谨慎行事的同时,我需要认真思考,打破惯性思维,找到更加适合自己的工作方式,力求高效率高品质。3、专业知识不扎实,专业知识的不扎实和欠全面,是导致工作难以舒畅进行的主要因素。
四、新年设想与期望2015年即将过去,充分的总结分析过去的成效与不足,才能以过去的经验作为把未来走得更好的基石。踏入工程这个行业,我便知道它是一个充满挑战、机遇与压力并存的行业。而工经工作,则更加要求有强烈的责任意识、较高的问题解决能力及沟通能力。如何高效的进行工作,如何高质量的给项目带来利益,是我今后必须认真思考的课题。我希望借助公司这个广阔的平台,努力实现自我价值,与公司共成长,共进步!
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