（46页PPT）某著名企业大连龙头分园战略咨询枫林生物医药科技园项目建议书－演示版.pptVIP

?2004CapGemini-Allrightsd对于每一个选定的产业园区案例，某著名企业都将按照产业园区的关键成功要素进行分析，从中总结出值得枫林园区发展借鉴的经验园区产业引擎的打造园区所处地理环境分析：经济、政治影响力地理特征、土地成本和交通配套等能力人力资源状况政策与产业环境、资源分析：引擎产业在当地的重要性、产业资源能力、基础政府政策的支持和引导园区内产业定位与园区发展规划：发展目标及有特色的产业定位产业间的协同性综合配套设施吸引关键驻商关键驻商的相关需求营造集群协同效应园区经营管理园区开发模式、组织架构、运作流程适应园区规划要求的软硬件基础设施的建设良好的人力资本供应体系有力的投融资服务体系…产业园区的关键成功要素是否与枫林园区一样是开放式的虚拟园区其产业规划的经验园区主要入驻机构是那些园区对入驻机构的吸引因素是什么枫林园区与之相比的优劣势是什么案例园区对入驻机构的政策有何借鉴之处案例园区的运作流程有何借鉴之处?2004CapGemini-Allrightsd本项目建议书分为七大部分某著名企业咨询在生命医药科学及相关产业园区咨询能力介绍项目背景某著名企业对委托意愿的理解某著名企业对项目的解决思路项目的工作展开与成果项目组织项目参加人员介绍?2004CapGemini-Allrightsd本次项目将持续9，分两个阶段完成，其中有2论期时间安排工作内容3周3周2周项目启动会访谈园区内大学、研究所、医疗服务机构资料收集与分析外部访谈战略研讨国内外园区案例分析产业和政策分析关键成功要素分析园区运营模式主体框架设计园区调研、战略审视、案例研究运营模式方案、管理流程制定中期报告调整、细化方案研讨1周与领导及专家组进行充分研讨，对项目方案进行评价确定下一阶段项目方案的调整方向和内容关键沟通项目启动会中期报告最终报告中期报告调整、细化最终报告汇报10.2512.0512.1312.24战略研讨会?2004CapGemini-Allrightsd本次项目某著名企业将提交以下项目成果序号任务成果成果描述提交时间一国内外产业园区案例分析报告园区产业规划案例分析园区运营模式及投融资服务平台建设案例分析园区政策体系研究园区运作流程体系研究中期报告二枫林生命科学园区战略规划审视报告园区内各产业行业分析枫林园区资源能力分析现有战略规划审视建议中期报告三园区运营模式研究报告园区运营模式主体框架、运作方式、管理机制、组织架构、职责分工园区投融资服务平台建设方案国资参与园区运作的建议方案中期报告四园区政策体系构建报告关键入驻企业政策需求分析及园区产业扶植政策园区土地、财税政策园区投融资服务体系建设配套政策园区鼓励知识创新、产业化和保护政策体系园区发展对区相关产业结构、环境保护、居住条件等方面影响的研究分析及相关政策制定1、2、3内容中期报告提交?2004CapGemini-Allrightsd*

立足自身特点，借鉴国际先进经验，创建国际一流的生命科学产业园区

——枫林生命科学园运营模式、政策及流程体系项目建议书演示版某著名企业中国2004年10月?2004CapGemini-Allrightsd本项目建议书分为七大部分某著名企业咨询在生命医药科学及相关产业园区咨询能力介绍项目背景某著名企业对委托意愿的理解某著名企业对项目的解决思路项目的工作展开与成果项目组织项目参加人员介绍 ?2004CapGemini-Allrightsd生命科学是某著名企业咨询的优势领域之一2002年，某著名企业咨询在生命科学领域的业务利润达到3.7亿美元，位居国际咨询公司首位目前，某著名企业咨询已经完成100多个生命科学领域的咨询项目，在生命科学领域有着非常宝贵和丰富的行业经验某著名企业咨询提供的生命科学咨询服务贯穿于整个价值链，为世界各地的生命科技公司、公共机构和其它客户带来切实的利益“Wedeliver…”某著名企业正以出众的实践经验，先进的理念和超群的专业知识技能为立足于中国的本土企业和跨某著名企业业提供广泛综合的专业服务研发发展制造物流市场/销售管理?2004CapGemini-Allrightsd某著名企业咨询高科技产业园区及相关公共管理机构的部分咨询项目介绍?2004CapGemini-Allrightsd本项目建议