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自来水管网非开挖施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称:某市自来水管网非开挖施工项目

项目地点:某市城区

项目规模:本次施工涉及范围约20公里,共计20个施工段,涉及管道直径从DN150至DN1200不等。

结构形式:项目采用非开挖技术,主要包括顶管、水平定向钻、顶管施工方法。

使用功能:该项目旨在提升某市城区供水能力,解决原有供水管网老化、漏水等问题,提高供水质量。

建设标准:严格按照国家相关法律法规、行业标准及地方规范执行,确保工程质量、安全、环保。

设计概况:项目设计由某设计院负责,设计图纸包括总体设计、施工图设计、材料设备清单等。

2.项目目标与性质

项目目标:通过非开挖施工技术,提高供水管网输送能力,降低漏水率,保障城区供水安全。

项目性质:市政基础设施项目,属于政府投资建设项目。

3.项目主要特点与难点

(1)项目主要特点:采用非开挖技术,减少对城市交通、地下管线、建筑物等的影响;施工速度快,工期短;降低工程成本,提高经济效益。

(2)项目难点:

1)施工区域复杂,涉及多种地下管线,需进行综合协调与施工。

2)管道直径大,施工难度较高。

3)非开挖施工过程中,易出现卡钻、塌孔等问题,需采取有效措施加以解决。

4.编制依据

(1)法律法规:《中华人民共和国城市供水条例》、《中华人民共和国合同法》等。

(2)标准规范:《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268)、《非开挖管道施工技术规范》(CJJ/T227)等。

(3)设计图纸:总体设计、施工图设计、材料设备清单等。

(4)施工组织设计:项目施工组织设计、施工方案、施工进度计划等。

(5)工程合同:项目施工合同、材料设备采购合同等。

(6)相关资料:施工现场勘察报告、地质勘察报告、水文地质勘察报告等。

编制本施工方案,旨在确保项目顺利进行,实现项目目标,为我国市政基础设施非开挖施工技术提供参考。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构如下:

(1)项目经理:负责项目的全面管理,包括施工进度、质量、安全、成本等方面。

(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目协调、现场管理和施工监督。

(3)技术负责人:负责项目的技术指导、施工方案的制定和实施。

(4)质量负责人:负责项目质量管理体系的建设和实施,确保工程质量符合规定标准。

(5)安全负责人:负责项目的安全管理工作,确保施工安全。

(6)材料负责人:负责材料采购、供应和现场管理。

(7)设备负责人:负责施工设备的选型、采购、管理和维护。

(8)财务负责人:负责项目资金管理、成本控制和合同管理。

人员配置及职责分工:

-项目经理:全面负责项目管理,决策项目重大事项。

-副经理:协助项目经理,负责项目日常管理工作。

-技术负责人:负责施工方案的编制、技术指导和质量控制。

-质量负责人:负责质量管理体系建设,确保工程质量。

-安全负责人:负责安全管理工作,预防安全事故发生。

-材料负责人:负责材料采购、供应和现场管理。

-设备负责人:负责设备选型、采购、管理和维护。

-财务负责人:负责项目资金管理和成本控制。

2.施工队伍配置

施工队伍的数量根据项目规模和施工进度确定,专业构成包括但不限于以下方面:

(1)顶管施工队:负责顶管施工的施工人员,包括顶管机操作手、管道焊接工、测量员等。

(2)水平定向钻施工队:负责水平定向钻施工的施工人员,包括钻机操作手、管道焊接工、测量员等。

(3)开挖施工队:负责开挖、回填和临时道路施工的施工人员。

(4)管道安装施工队:负责管道的安装、调试和验收。

(5)电气施工队:负责管道电气设备的安装、调试和验收。

(6)检测维修施工队:负责管道施工后的检测和维修工作。

所需技能:

-施工人员应具备相关专业知识和技能,持有相关资格证书。

-操作手应熟练掌握顶管机、钻机等设备的操作。

-焊接工应具备管道焊接技能,熟悉相关焊接规范。

-测量员应具备测量技术,能够准确进行测量工作。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

-根据施工进度,合理调配施工人员,确保项目顺利进行。

-定期对施工人员进行培训和考核,提高施工人员素质。

(2)材料供应计划:

-根据工程进度,提前做好材料采购计划,确保材料及时供应。

-加强材料质量管理,确保材料质量符合要求。

(3)施工机械设备使用计划:

-根据施工进度和工程量,合理配置施工机械设备。

-定期对施工机械设备进行维护保养,确保设备正常运行。

施工组织设计旨在确保项目施工的有序、高效进行,提高工程质量,降低施工成本,确保施工安全。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)顶管施工方法

顶管施工是本项目的主要施工方法之一,适用于穿越道路、河流、建筑物等复

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