2025年班组长培训考试试题答案.docxVIP

2025年班组长培训考试试题答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.依据2024年修订的《安全生产法》，班组长在日常检查中发现员工未正确佩戴防护装备，应首先采取的措施是：

A.直接罚款50元

B.立即制止作业并纠正

C.记录在案待月度考核

D.通知车间主任处理

答案：B

解析：新《安全生产法》强调“隐患即事故”，班组长作为一线直接管理者，发现违规行为需当场制止并纠正，避免风险扩大。

2.某班组本月生产效率较目标低15%，经分析主要因设备故障停机时间占比达20%。班组长应优先采取的改进措施是：

A.增加员工加班弥补产量

B.要求设备部门延长巡检周期

C.组织班组成员学习设备基础维护

D.向车间申请更换新设备

答案：C

解析：设备故障的核心问题可能是操作维护不当，通过提升班组自身的设备维护能力（如“自主保全”），可减少非计划停机，比依赖外部资源更具可持续性。

3.关于班组5S管理，以下表述正确的是：

A.整理是将物品按使用频率分类存放

B.整顿的核心是“定置、定量、标识”

C.清扫仅指对设备表面的清洁

D.素养是阶段性任务，达标后无需持续

答案：B

解析：整理是区分必要与非必要物品（A错误）；清扫需消除污染源（C错误）；素养是长期习惯养成（D错误）；整顿的核心是通过定置、定量、标识实现“30秒内取放”（B正确）。

4.班组新入职员工小张因操作不熟练导致质量缺陷，班组长应优先开展的培训是：

A.公司企业文化培训

B.岗位SOP（标准作业程序）实操演练

C.行业质量标准理论讲解

D.团队沟通技巧培训

答案：B

解析：新员工的核心问题是操作不熟练，需通过SOP的实操演练（如“OJT在岗培训”）快速掌握正确操作方法，理论培训需结合实践才能生效。

5.某班组月度质量合格率为98.5%，目标为99%。班组长分析发现，50%的缺陷集中在工序A的“参数调整偏差”。此时应重点优化的是：

A.增加工序A的全检比例

B.修订工序A的操作指导书，明确参数调整步骤

C.对工序A员工进行罚款

D.要求技术部门重新设计工序A

答案：B

解析：重复性缺陷多因操作标准不清晰，修订SOP并强化培训（如“两书一表”中的作业指导书）是根源解决措施，全检（A）是临时手段，罚款（C）无法解决能力问题，设计变更（D）成本过高。

6.班组早会上，员工老李抱怨“最近任务太赶，设备都没时间保养”，班组长的最佳回应是：

A.“大家克服一下，完成产量最重要”

B.“老李你怎么总找借口，其他人都没意见”

C.“我记录下这个问题，会后和设备组协调保养时间”

D.“按计划执行，有问题找我”

答案：C

解析：员工反馈的是客观矛盾（生产与保养的时间冲突），班组长需正视问题并承诺解决（如协调错峰保养、优化排班），而非压制或忽视（A、B、D）。

7.依据《班组安全风险分级管控指南》，以下属于“重大风险”的是：

A.车间通道有少量杂物未及时清理

B.天车钢丝绳局部磨损达直径的8%（标准为10%报废）

C.员工未按规定佩戴防割手套（偶发）

D.反应釜温度传感器故障（可能导致超温爆炸）

答案：D

解析：重大风险指可能造成群死群伤或重大财产损失的隐患（D符合）；A、C为一般风险，B为较大风险（接近报废标准但未达临界值）。

8.班组开展“技能比武”活动的主要目的是：

A.选拔优秀员工晋升

B.激发员工学习动力，提升整体技能

C.减少培训成本

D.完成上级布置的任务

答案：B

解析：技能比武的核心是通过竞争与展示，促进全员技能提升（B正确），选拔（A）是附加效果，而非主要目的。

9.某班组连续3个月未完成能耗指标，班组长分析发现，夜班时段设备空转时间比白班多30%。此时应采取的措施是：

A.要求夜班员工缩短休息时间

B.安装设备智能监控系统（需申请预算）

C.修订交接班制度，明确设备关停责任

D.对夜班员工进行能耗知识培训

答案：C

解析：设备空转的直接原因是交接班时未关停（责任不清），通过制度明确（如“谁使用、谁关停”）可快速改善（C）；监控系统（B）是长期手段，培训（D）需结合制度才能生效。

10.关于班组沟通，以下做法正确的是：

A.只与骨干员工沟通，普通员工无需关注

B.发现问题直接批评，避免“惯坏”员工

C.向下级传达任务时，要求复述确认

D.员工提出建议时，当场评价“不可行”

答案：C

解析：复述确认（C）可避免信息传