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市场周刊
国有房地产企业子公司人力资源柔性管理分析
欧阳蕾
(山西信达房地产开发有限公司ꎬ山西太原030024)
摘要:在全球化和市场经济背景下ꎬ国有房地产企业面临市场竞争和经营环境变化的挑战ꎬ人力资源管理的灵活性和有效
性对企业的竞争力和可持续发展至关重要ꎮ文章指出国有房地产企业子公司人力资源管理存在缺乏前瞻性、人员结构单一和培
训开发效果不足等问题ꎬ对此ꎬ提出了培训管理柔性化、薪酬激励柔性化、岗位晋升柔性化、招聘面试柔性化和企业文化柔性化等
管理策略ꎬ旨在提高企业的市场响应速度和适应能力ꎬ把握市场机遇ꎬ应对挑战ꎬ提升企业内部管理水平ꎬ实现企业战略目标ꎮ
关键词:国有房地产企业子公司ꎻ人力资源管理ꎻ柔性管理
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中图分类号:F272.92ꎻF299.233.4文献标识码:A文章编号:10084428(2025)06017204
Analysisofflexiblemanagementofhumanresourcesinsubsidiariesof
stateownedrealestateenterprises
OuyangLei
(ShanxiXindaRealEstateDevelopmentCo.ꎬLtd.ꎬTaiyuanꎬShanxiꎬ030024)
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Abstract:Inthecontextofglobalizationandmarketeconomyꎬstateownedrealestateenterprisesfacechallengesfrommarketcom ̄
petitionandchangesinoperatingenvironment.Theflexibilityandeffectivenessofhumanresourcemanagementarecrucialforthecompeti ̄
tivenessandsustainabledevelopmentofenterprises.Thisarticlepointsoutthattheproblemsinhumanresourcemanagementofsubsidiaries
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ofstateownedrealestateenterprisesincludealackofforesightꎬasinglepersonnelstructureꎬandinsufficienttraininganddevelopment
effectiveness.Inresponsetotheseissuesꎬmanagementstrategieshavebeenproposedꎬincludingflexibletrainingmanagementꎬflexiblesal ̄
aryincentivesꎬflexiblejobpromotionꎬflexiblerecruitmentinterviewsꎬandflexiblecorporateculture.Thesestrategiesaimtoimprovethe
marketresponsespeedandadaptabilityofenterprisesꎬseizemarketopportunitiesꎬrespondtochallengesꎬenhanceinternalmanagement
levelꎬandachievestrategicgoals.
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Keywords:subsi
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