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企业薪酬体系设计与实施策略
目录
一、总论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1薪酬管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2本文档的目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2薪酬体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1薪酬的定义与构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.2薪酬管理的目标和原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3薪酬体系设计的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.1内部因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.2外部因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
二、薪酬体系设计原则与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1薪酬体系设计的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.1外部竞争性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.1.2内部公平性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.1.3荣誉激励性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.1.4经济合理性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.1.5法规符合性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.2薪酬体系设计的基本框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.2.1职位分析与职级设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.2.2薪酬调查与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
2.2.3薪酬结构和水平设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
2.2.4薪酬组合设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
2.2.5薪酬体系的实施与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
三、职位分析与职级设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.1职位分析的方法与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
3.1.1职位分析的常用方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
3.1.2职位分析的实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
3.2职位描述与任职资格的撰写．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
3.2.1职位描述的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
3.2.2任职资格的要求设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
3.3职级设定与职位评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
3.3.1职级设定的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
3.3.2职位评估的方法与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
四、薪酬调查与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91
4.1薪酬调查的渠道与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．94
4.1.1公开渠道的薪酬信息．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．98
4.1.2行业协会与咨询机构的调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．100
4.1.3企业间的信息交流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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