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新时期企业财务会计与管理会计融合发展

管理会计是针对企业内部经营状况实施监控的管理模式，主要负责为企业领导者提供重要的会计决策，从全局角度出发对企业进行战略规划。财务会计关注外部用户的情况，负责完成财务报表编制和会计信息披露，是和股东、投资者以及政府部门进行沟通的重要部门。在新时期下，管理会计和财务会计的融合成为企业管理改革中所关注的重点，通过有效融合策略可以加强内外信息共享效率，为企业决策提供更加准确的数据支持，形成全面化绩效管理模式。企业需要正确认识管理会计和财务会计之间的关系和差异，了解目前会计系统中存在的问题，制定合适的融合路径，为企业未来持续发展打下良好基础。

一、财务会计与管理会计关系分析

1.联系。管理会计以及财务会计均是现代企业会计体系中的重要组成部分，是会计学的两大主要分支，以经济活动为对象实施管理，其应用目标均为强化企业数据应用价值，促使企业经济效益最大化。财务会计负责向管理会计提供数据资料，财务会计信息质量会影响管理会计经济决策的制定，二者为相互依存、制约的关系，如果存在数据资料错误或者不真实的问题会直接导致企业经济风险事件的出现。管理会计与财务会计均将资金运动作为主要工作客体，针对资金筹集、使用情况进行记录和控制，并对其实施评价和考核，确保企业决策的客观性和最优性，优化企业内部资源配置方法。

2.区别。①信息层面差异。管理会计以及财务会计分别向内部以及外部提供数据和信息，二者在信息提供对象方面存在差异。管理会计是领导者对企业实施管理的重要辅助，提升规划决策的科学性和合理性，满足企业持续经营发展需求。管理会计会对企业内部业务开展流程实施分析，根据内部经营活动制定报表，并分析未来的发展状况，主要包括成本分析、盈亏计算、预算管理以及投资评估等。财务会计是和股东、投资者以及政府进行沟通的主要部门，需要向用户提供准确的财务报表信息，打造透明化会计工作机制，体现企业现阶段的财务状况以及业绩水平的评价结果。财务会计主要工作内容为编制各类报表，包括资产负债、企业利润以及现金流量等不同报表，是外部用户评价企业现阶段经济实力的重要方式，判断企业是否存在经营风险，从而选择是否对企业进行扶持或者投资。从信息类型角度进行分析，管理会计所获取的信息具有针对性的特点，结合企业内部运营流程分别向其提供合适的数据。同时，管理会计的数据信息具有实时性的特征，或者会根据企业经济决策制定时间上交会计分析报表。管理会计在报告编制时，时间跨度弹性水平较高，短到小时、半天、天，长到五年、十年，主要以领导者的需求为主。财务会计更加关注财务数据的全面性，从财务状况以及企业业绩水平两个角度入手将现有财务信息精准展示出来。财务会计工作具有周期性的特点，会结合会计准则以及报告周期要求稳定向外部用户提供财务报告。财务会计报告内容缺少弹性，通常以月、季度、年为周期进行财务报表编制。

②作用实效差异。财务会计以及管理会计的数据来源和基础相同，要求数据可以体现企业在生产活动、经营管理中的表现，然而二者的作用实效却有着明显的差异。财务会计是对过去已经产生的信息进行总结，作用时效为过去某段时期，为事后报账型会计工作模式。例如，在企业投资活动中财务会计可以将过去一段时间内的会计信息整合在一起，为企业投资活动的开展提供数据参考，保证投资项目的合理性以及和市场规律的契合度。管理会计处理的信息不仅包括过去，同时还涉及实时数据和未来评估。管理会计需要结合过去数据和当前数据分析企业未来经营活动的发展趋势，预测未来发展环境可能出现的变化，使企业领导者及时优化发展战略和目标，确保能够第一时间抓住市场需求。

③原则标准差异。财务会计遵循普遍会计原则（GAAP）或国际财务报告准则（IFRS），在准则的基础之下对财务报告进行完善，要求财务报告具有整体性、准确性和可比较性的特征，符合法律规定要求。管理会计并不会受到上述两项原则的影响和约束，以企业内部经营状况为关注重点，企业可以结合发展需求自行制定会计工作原则以及工作方法。会计信息披露在工作中占有重要地位，当前企业会计信息披露工作改革进程持续加快，而管理会计和财务会计之间的差异也越发明显。主要原因在于二者分别向不同的对象进行信息披露，财务会计向外部相关利益者披露会计信息，投资者通过所披露信息了解投资收益，政府部门对披露信息进行分析后评估企业是否存在违法违规行为。管理会计负责向内部领导者披露会计信息，为领导者决策的制定和资源规划提供参考。

二、新时期下企业财务会计与管理会计融合意义

1.强化企业风险抵御能力。在新的时代环境下，企业所面临的风险隐患类型有所增加，特别是市场环境变化速度较快，企业容易突发经济危机，影响外部用户的利益，导致企业资金链受到影响。财务会计和管理会计的融合能够同时面向内外提供精准数据支持，优化企业内部业务工作流程，建立各司其职