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后勤先进个人评选标准及方案

一、总则

（一）评选目的

为表彰在后勤保障工作中表现突出、业绩显著的先进个人，树立榜样，进一步激发后勤系统全体人员的工作积极性、主动性和创造性，提升后勤服务保障水平和管理效能，推动后勤工作持续健康发展，特制定本方案。

（二）评选原则

1.公平、公正、公开原则：评选过程透明，标准统一，结果公示，接受监督。

2.实绩导向原则：以工作业绩、服务质量和实际贡献为主要衡量依据，注重实际效果和群众公认。

3.全面性与代表性原则：兼顾不同岗位、不同工种的后勤人员，确保评选结果具有广泛代表性。

4.激励性原则：通过表彰先进，营造比学赶超的良好氛围，激励全体后勤人员提升素质，创优服务。

（三）适用范围

本方案适用于单位（或系统）内从事后勤服务、保障、管理等相关工作的全体在岗人员。

二、评选组织

（一）领导小组

成立后勤先进个人评选工作领导小组，由单位分管后勤工作的领导任组长，后勤部门负责人任副组长，相关职能部门负责人及员工代表为成员。领导小组负责评选工作的组织领导、统筹协调和最终审定。

（二）工作小组

领导小组下设工作小组，由后勤部门相关人员组成，负责评选活动的具体实施，包括方案制定、宣传发动、材料收集、初步审核、组织评审等日常工作。

三、评选范围与基本条件

（一）评选范围

单位（或系统）内所有从事后勤保障服务工作满一定年限（如一年以上）的正式在岗人员。

（二）基本条件

1.政治思想过硬：拥护党的领导，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的职业道德和思想品质。

2.敬业爱岗：热爱后勤工作，具有强烈的事业心和责任感，恪尽职守，任劳任怨。

3.业务能力强：熟悉本职业务，技能熟练，能够高质量完成各项工作任务。

4.服务意识好：具有较强的服务观念和奉献精神，服务态度热情周到，群众满意度高。

5.廉洁自律：严于律己，清正廉洁，无任何违纪违法行为和重大责任事故记录。

6.积极进取：勇于创新，善于学习，能够积极适应后勤改革发展的新要求。

四、评选标准

参评人员除需具备上述基本条件外，还应在以下一个或多个方面表现突出：

（一）服务保障卓越

1.服务质量优：在本职岗位上提供的服务细致入微，多次受到服务对象的表扬或书面感谢，群众测评满意度名列前茅。

2.保障有力：在重大活动、重要会议、应急突发事件等关键时刻，能够挺身而出，圆满完成各项后勤保障任务，保障有力、万无一失。

3.主动服务好：具有强烈的主动服务意识，能想服务对象之所想，急服务对象之所急，积极为服务对象排忧解难，解决实际问题效果显著。

（二）工作业绩突出

1.效率高：工作勤奋，办事干练，能在规定时间内高质量完成本职工作及领导交办的各项任务，工作效率显著高于平均水平。

2.贡献大：在本职工作中取得显著成绩，为单位后勤保障体系的完善、服务水平的提升做出重要贡献，其事迹具有先进性和示范性。

3.创新成果显著：在工作方法、服务模式、技术应用等方面有创新性举措，并取得良好效果，为提高工作效率或服务质量带来实际效益。

（三）成本控制有效

1.节约意识强：具有强烈的成本意识和节约观念，在工作中自觉精打细算，杜绝浪费。

2.降本增效显著：在物资采购、资产管理、能源消耗等方面，通过科学管理或合理化建议，为单位节约了可观成本，或提高了资源使用效益。

3.资产管理规范：严格执行资产管理制度，对所管资产做到账实相符、管理规范，有效防止资产流失或损坏。

（四）安全意识牢固

1.安全责任强：严格遵守各项安全规章制度，具有强烈的安全防范意识，在安全工作中起模范带头作用。

2.安全业绩突出：在安全检查、隐患排查、应急处置等方面表现突出，及时发现并排除重大安全隐患，或在安全事故处理中沉着应对，避免或减少了损失。

3.无安全事故：本人及所负责的工作区域（或工作内容）在评选周期内未发生任何安全责任事故。

（五）团队协作良好

1.团结互助：顾全大局，乐于助人，积极配合团队其他成员完成工作，主动分享工作经验和技能，促进团队整体水平提升。

2.模范带头：在团队中表现积极，能够带动身边同事共同进步，营造和谐融洽、积极向上的工作氛围。

3.沟通协调能力强：善于与不同部门、不同人员沟通协调，有效化解工作中的矛盾和问题，保障后勤工作顺畅运行。

五、评选程序

（一）宣传发动

评选工作小组通过多种形式（如会议、通知、公告等）宣传评选方案，明确评选意义、范围、条件、标准和程序，动员全体后勤人员积极参与。

（二）推荐与申报

1.个人自荐：符合条件的个人可向所在部门（或工作小组）提交书面申请及相关事迹材料。

2.部门推荐：各部门根据评选标准，结合日常表现和工作实绩，民主推荐本部门候选人员，并提交推荐材料。推荐材料需加盖部门公章。

3.材料