项目建设工程资料管理办法.pdfVIP

项目建设工程资料管理办法

为了严格落实交通运输部关于《公路建设项目文件材料立

归档管理办法》及《公路工程竣交（）工验收办法与实施细则》的

要求，切实加强集团公司建设项II工程资料档案管理工作的标

准化、规范化实施，进一步提高公司建设项目工程资料管理水

平，真实反映建设项目工程实际情况，促使项目建设管理水平的

秃升，特制定本管理办法。

第一节总则

第一条建设项目工程资料管理原则

文件资料管理贯彻“统一管理，分级负责”的原则。

第二条建设项目工程资料管理依据建设项目工程资料的管

理依据：交通运输部关于《公路建设项目文件材料立归档管理办

法》交（办法2［0101382号）及《公路工程竣交（）工验收办法与实施

细则》交（公路发2［010］65号）

第三条建设项目工程资料管理对象

建设项目业主、设计、施工、监理、试验检测、咨询等参建

单位。

第四条建设项目工程资料管理责任划分

-（）项目办负责对各参建单位工程资料的整理编制工作进

行统一协调、统一领导并完成建设项目相关工程、环水保、征迁

等资料的收集整理归档工作，对归档资料的真实性、准确性负责

;负责制定档案管理办法；负责项目全部归档文件包（括竣工图）

的接收、

汇总、移交。

二（）设计单位：负责对各参建单位涉及设计方面的工程资

料进行收集整理并协助项目办完善相关资料的归档工作，对归

档资料的真实性、准确性负责。

三（）施工单位：负责对本合同段的所有管理、技术、质量

、安全、环水保、征迁等工程资料的收集整理归档工作并协助配

合项目办完成工程资料的最终交验，对归档资料的真实性、准确性

负责。

（四）监理单位：负责对本合同段的所有管理、技术、质量、

安全、环水保等工程资料的收集整理归档工作及各合同段施工资

料的收集、整理和编制负检查指导之责。并协助配合项目办完

成工程资料的最终交验，对归档资料的真实性、准确性负责。

五（）试验检测单位：负责对本合同段的所有管理、技术、

质量、安全及工程试验检测等资料的收集整理归档工作，并协

助配合项目办完成工程资料的最终交验，对归档资料的真实性、

准确性负责。

六（）咨询单位：负责对本合同段的所有工程咨询资料的收

集整理归档工作，并协助配合项目办完成工程资料的最终交睑，

对归档资料的真实性、准确性负责。

第五条建设项目工程资料管理目标

各相关参建单位必须及时做好相关工程资料的收集、整理和

归档工作。工程建设资料的收集、整理编制必须与建设进程同步进

107

达标、管理科学、使用高效”的目标。

第六条建设项目工程资料的归档范围

一（）建设项目资料：包括各种往来函件、设计图纸、技术

交底资料、施工原始记录、施工图表、试验资料、检查验收资

料、工程设计变更资料、有关的会议纪要、以及与工程有关的声

像材料•、电子文件、光盘等。

二（）工程建设管理资料：包括征地拆迁文件、招标文件、

合同文件、计划管理文件、工程竣交（）工验收文件、工程决

算文件等，根据文件材料形成的阶段、性质、内容分类整理。

三（）监理资料：包括监理通知、开停（、复）工令、备忘录

、有关会议纪要、施工质量检验分