医院信息集成平台二期升级实施方案.docxVIP

医院信息集成平台二期升级实施方案.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医院信息集成平台二期升级实施方案

一、项目背景与意义

随着医疗信息化建设的不断深入,我院信息集成平台(一期)已稳定运行多年,在实现核心业务系统互联互通、数据初步整合方面发挥了重要作用。然而,面对国家医疗卫生体制改革的持续深化、智慧医院建设标准的不断提升以及临床业务和管理需求的日益精细化,一期平台在数据集成范围、业务协同深度、数据分析能力、系统性能及安全性等方面已逐渐显现出局限性。

为进一步破除信息壁垒,提升数据资源利用价值,优化临床工作流程,增强管理决策的科学性,保障医疗质量与安全,推动医院向智慧化、精细化管理转型,实施医院信息集成平台二期升级建设(以下简称“本项目”)势在必行。本项目旨在构建一个更加强大、灵活、安全、智能的新一代信息集成平台,为医院未来的可持续发展奠定坚实的信息化基础。

二、总体目标与原则

(一)总体目标

通过本次二期升级,旨在将医院信息集成平台打造成为一个全面覆盖临床、管理、科研、教学等各领域,具备高效数据集成与交换、深度业务流程协同、智能数据分析与应用、坚实安全保障及便捷运维管理能力的核心枢纽。具体目标包括:

1.拓展与深化数据集成:扩大数据接入范围,提升数据质量,实现全量、高质、标准化的数据汇聚。

2.优化与创新业务协同:基于平台支撑,优化现有临床及管理流程,支持新兴业务模式,提升跨部门协同效率。

3.增强数据服务与应用能力:构建统一数据服务体系,为临床决策支持、运营管理分析、科研数据利用等提供有力支撑。

4.提升平台性能与稳定性:优化平台架构,提升系统处理能力、响应速度和运行稳定性,满足日益增长的业务负载。

5.强化信息安全保障体系:完善平台安全防护措施,确保数据传输、存储和使用的安全性与合规性。

6.构建便捷高效运维体系:建立完善的平台监控、告警、运维管理机制,保障系统持续稳定运行。

(二)实施原则

1.需求导向,应用牵引:紧密围绕医院战略发展规划和临床、管理、科研的实际需求,以应用效果为检验标准。

2.整体规划,分步实施:在总体目标指导下,科学规划升级路径,分阶段、有重点地推进各项建设内容,确保项目有序可控。

3.技术先进,安全可靠:采用成熟稳定、具有良好发展前景的技术架构和产品,确保系统的先进性、稳定性和安全性。

4.标准规范,开放兼容:严格遵循国家、行业相关标准规范,保证平台的开放性和兼容性,便于未来系统扩展和与外部系统互联。

5.数据驱动,服务临床:以数据为核心资产,深化数据在临床诊疗、患者服务、医院管理中的应用,提升医疗服务质量与效率。

6.节约成本,注重效益:在满足需求的前提下,充分利旧,优化资源配置,追求投入产出比最大化。

三、主要建设内容

(一)平台架构优化与性能提升

1.现有架构梳理与评估:对一期平台的技术架构、接口现状、性能瓶颈进行全面梳理和评估,明确优化方向。

2.架构升级与扩展:根据评估结果,引入微服务、容器化等先进技术理念,对平台核心架构进行重构或扩展,提升平台的弹性扩展能力、容错能力和可维护性。

3.性能优化:针对数据处理、消息路由、接口调用等关键环节进行性能调优,提升平台的并发处理能力和数据吞吐量,降低响应延迟。

(二)数据集成范围扩展与深度融合

1.新增系统接入:重点接入二期建设及现有未接入的临床业务系统(如部分专科信息系统、移动医疗应用)、医技系统、科研教学系统、物联网设备数据(如各类监护设备、物流机器人等)及外部数据(如区域卫生平台、医保平台等)。

2.数据标准体系完善与推广:进一步完善医院统一的数据标准字典库,包括但不限于临床术语、代码标准、数据元标准等,并加强在各接入系统中的推广与应用,确保数据的一致性和规范性。

3.主数据管理(MDM)深化:强化患者主索引(EMPI)、医护人员、药品、耗材、设备等核心主数据的管理,提升主数据质量,确保跨系统数据关联的准确性。

4.数据仓库与数据集市优化:扩展数据仓库模型,优化数据ETL流程,根据业务需求构建或完善面向临床、管理、科研的主题数据集市,提升数据服务能力。

(三)核心业务流程优化与协同应用

1.临床业务流程优化:基于平台集成能力,支持门诊、住院、检查检验等核心临床流程的优化与再造,如优化危急值上报流程、会诊流程、多学科协作(MDT)流程等,提升临床工作效率。

2.跨科室业务协同:打破科室壁垒,通过平台实现各临床科室、医技科室之间的信息共享与业务协同,如手术全流程管理、一体化急诊急救流程等。

3.患者服务流程优化:支持预约挂号、缴费、报告查询、智能导诊等患者服务流程的线上线下一体化,提升患者就医体验。

4.区域协同应用探索:基于与区域卫生平台的对接,探索开展区域检查检验结果互认、远程会诊、双向转诊等协同应用。

(四)数据治理与

文档评论(0)

jcc007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档