- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年IT项目管理合作协议三篇
篇一
本合同由以下双方于2025年[月份][日期]在[地点]签订:
甲方(委托方):
法定全称:[客户公司法定全称]
注册地址:[客户公司注册地址]
法定代表人/授权代表:[姓名]
联系方式:[电话/邮箱]
乙方(承接方):
法定全称:[服务商公司法定全称]
注册地址:[服务商公司注册地址]
法定代表人/授权代表:[姓名]
联系方式:[电话/邮箱]
鉴于:
甲方有意委托乙方提供IT项目管理服务以完成特定IT项目(以下简称“本项目”),乙方同意接受甲方的委托并提供相关服务。双方基于平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经友好协商,达成如下协议,以资共同遵守。
第一条项目概述与范围
1.1项目名称:[具体项目名称]
1.2项目目标:[详细描述项目期望达成的具体业务和技术目标,应明确、可衡量]
1.3项目范围:
1.3.1工作内容:乙方负责根据项目目标,完成以下工作:[详细列出服务商需要执行的任务,如需求分析、系统设计、开发、测试、部署、培训、文档编写、技术支持等]
1.3.2交付物:项目最终需要交付以下成果:[明确项目最终需要交付的产品、成果或服务形式,如软件系统、源代码、设计文档、测试报告、用户手册等]
1.3.3不包含内容:以下工作内容不属于本项目范围:[明确界定哪些工作内容不在本次项目范围内]
1.3.4关键里程碑:项目的主要里程碑包括:[详细列出各阶段的目标、交付物和预计完成日期]
1.4项目环境与资源:本项目所需的基础设施、硬件、软件环境为:[说明项目所需的基础设施、硬件、软件环境],甲方需提供:[说明甲方需要投入的资源],乙方需提供:[说明乙方需要投入的资源]
第二条双方权利与义务
2.1甲方的权利与义务:
2.1.1权利:甲方有权要求乙方按照本合同约定提供项目服务;有权对乙方提供的服务成果进行验收;有权要求乙方提供必要的技术支持和配合;有权对项目进展进行监督和了解。
2.1.2义务:甲方应向乙方提供必要的项目信息和数据,并保证信息的真实性和准确性;应指定专门的项目接口人,负责与乙方沟通协调;应按照本合同约定及时审批乙方提交的阶段性成果或支付服务费用;应配合乙方进行系统测试和验收;应遵守国家及地方有关信息网络安全、数据保护等方面的法律法规。
2.2乙方的权利与义务:
2.2.1权利:乙方有权按照本合同约定收取服务费用;有权要求甲方提供履行合同所必需的配合与支持;乙方有权根据项目实际情况对项目计划进行合理调整,但调整内容应事先征得甲方同意;乙方在履行合同过程中产生的合理知识产权归乙方所有,但项目最终交付物的知识产权归属应按照本合同第十三条约定执行。
2.2.2义务:乙方应组建专业的项目团队,配备具备相应资质和经验的项目经理和开发人员;乙方应按照项目计划、技术规范和质量标准,按时、按质、按量完成项目工作,并确保交付物的质量和完整性;乙方应保护甲方的商业秘密和技术秘密,未经甲方书面同意,不得向任何第三方泄露;乙方应按照本合同约定进行项目沟通和汇报,定期提交项目进展报告;乙方应遵守国家及地方有关信息安全、保密等方面的法律法规和行业规范。
第三条项目管理机制
3.1项目管理模式:本项目采用[瀑布模型/敏捷开发Scrum/Kanban等]项目管理方法。
3.2沟通机制:双方指定以下联系人作为主要沟通渠道:甲方[联系人姓名],联系方式[电话/邮箱];乙方[联系人姓名],联系方式[电话/邮箱]。双方应至少每周召开一次项目会议(或每两周提交一次书面项目进展报告),及时沟通项目进展、存在问题及解决方案。所有重要沟通决定应以书面形式记录并经双方确认。
3.3变更管理:任何一方如需变更项目范围、进度、成本或交付物等,应提前以书面形式向对方提出变更请求,并提供详细的变更方案和理由。对方应在收到变更请求后[具体天数]日内进行评估,并书面回复同意或不同意。如经双方协商一致同意变更,则应根据变更内容签署书面补充协议,并可能涉及服务费用的相应调整。
3.4风险管理:双方应在项目启动初期共同识别项目潜在风险,并制定相应的风险应对措施。乙方应定期向甲方汇报风险状况及应对进展,甲方应积极配合乙方进行风险管理工作。
第四条项目时间与进度
4.1项目周期:本项目预计自[起始日期]起,至[结束日期]止,共计[项目总时长]。
4.2关键里程碑:项目关键里程碑如下:[详细列出各阶段的目标、交付物和预计完成日期]
4.3进度报告:乙方应按照以下频率向甲方提交项目进展报告:[如每周/每两周/每月],报告内容应包括项目完成情况、存在问题、下一步计划等。甲方应在收到报告后[具体天数]日内进行审阅并反馈意见。
4.4延迟处理:如因
原创力文档


文档评论(0)