华立仪表总裁办KPI指标定义与统计方法.pdfVIP

华立仪表总裁办KPI指标定义与统计方法.pdf

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华立仪表部门KPI

专题报告完成率

指标定义战略管理和经营管理要求完成报告的比例

设立目的考核专题报告的完成情况

计算专题报告完成率完成的报告份数/要求完成的报告份数

相关说明战略管理和经营管理要求的报告以会议纪要为准

数据收集

数据

数据核对战略管理和经营管理

统计周期1次/每半年

统计方式数据

决议事项执行率

指标定义战略管理和经营管理所行决议事项执行情况检查反馈的

比例

设立目的通过该指标考核对决议事项的执行情况。

计算决议事项执行率已完成的决议事项执行数/要求完成的

决议事项数

相关说明战略管理和经营管理要求完成决议事项以会议纪要为准

数据收集

数据

数据核对战略管理和经营管理

统计周期1次/每半年

统计方式数据

战略小组项目完成率

指标定义根据公司整体战略所作的年度项目计划完成情况

设立目的通过该指标考核公司整体战略目标的贡献情况

计算项目完成率已完成项目数/年度计划项目数

相关说明战略管理和经营管理批准办年度计划为准

HolleyInstrumentGroup

DepartmentKPI

Specialreport

completionrate

指标定义PercentageofcompletedreportsrequiredbytheStrategicManagement

CommitteeandOperationsManagementCommittee

设立目的Assessthecompletionofspecialreportsfromthe

’sOffice

计算Specialreportcompletionrate=Numberofcompletedreports/Numberof

requiredreports

相关说明ThereportsrequiredbytheStrategicManagementCommitteeandtheOperations

ManagementCommitteeshallbebasedonthemeetingminutes.

数据收集s

Office

数据

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