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全国2010年7月自学考试现代管理学试题

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

1.依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（）1-24[1分]

A:计划与组织

B:控制

C:指挥与协调

D:经营

答案：D:经营

2.科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（）2-40[1分]

A:计件工资制

B:实现标准化

C:心理革命

D:例外原则

答案：D:例外原则

3.对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（）2-42[1分]

A:韦伯的组织理论

B:泰罗的科学管理理论

C:法约尔的一般管理理论

D:亚当?斯密的《国富论》

答案：C:法约尔的一般管理理论

4.不属于后期行为科学理论的是（）2-50[1分]

A:双因素理论

B:权变理论

C:需要层次理论

D:期望理论

答案：B:权变理论

5.将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）2-54[1分]

A:梅奥

B:巴纳德

C:孔茨

D:德鲁克

答案：C:孔茨

6.以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（）2-55[1分]

A:协调

B:控制

C:决策

D:计划

答案：C:决策

7.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（）3-74[1分]

A:常规决策

B:战略决策

C:战术决策

D:风险决策

答案：B:战略决策

8.在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（）4-104[1分]

A:部门

B:非正式组织

C:委员会

D:团队

答案：B:非正式组织

9.直线职能型结构的优点不包括（）4-12[1分]

A:统一指挥

B:统一领导

C:便于部门间的协作

D:充分发挥参谋作用

答案：D:充分发挥参谋作用

10.扁平组织结构的特点是（）4-125[1分]

A:管理幅度大，管理层次少

B:管理幅度大，管理层次多

C:管理幅度小，管理层次少

D:管理幅度小，管理层次多

答案：A:管理幅度大，管理层次少

11.从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（）5-155[1分]

A:为组织带来新鲜空气

B:有利于发挥“外来优势”

C:有利于提高组织成员的士气，调动其积极性

D:有利于缓和组织成员之间的紧张关系

答案：C:有利于提高组织成员的士气，调动其积极性

12.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（）5-158[1分]

A:主观好恶偏差

B:集中趋势偏差

C:刻板印象偏差

D:近因效应偏差

答案：D:近因效应偏差

13.现代管理强调的中心是（）7-198[1分]

A:人

B:利润

C:资产

D:信息

答案：A:人

14.通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是（）7-221[1分]

A:正强化

B:消退

C:奖励

D:负强化

答案：A:正强化

15.正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（）8-226[1分]

A:沟通

B:协调

C:组织

D:领导

答案：B:协调

16.不属于口头沟通方式优点的是（）8-229[1分]

A:时间、地点具有灵活性

B:表达方式具有灵活性

C:具有严肃性，规范性

D:快速实现沟通

答案：C:具有严肃性，规范性

17.来自沟通主体的障碍因素中不包括（）8-236[1分]

A:注意力不集中

B:对沟通对象的不了解

C:表达不清

D:惰性

答案：A:注意力不集中

18.控制的目的在于（）9-241[1分]

A:寻找错误

B:衡量雇员绩效

C:保证实际工作与计划一致

D:使群体步调一致

答案：C:保证实际工作与计划一致

19.针对结果的控制是（）9-247[1分]

A:前馈控制

B:现场控制

C:反馈控制

D:机械控制

答案：C:反馈控制

20.不确定型决策方法中不包括（）12-328[1分]

A:好中求好标准

B:坏中求好标准

C:最小最大后悔值标准

D:盈亏平衡分析法

答案：D:盈亏