安检设备采购项目服务设想.pdfVIP

安检设备采购项目服务设想

目录

第一节供货服务计划3

一、服务内容3

二、营销理念3

三、营销模式5

四、服务优势6

五、服务重点7

第二节项目保障方案7

一、信息保障8

二、仓储保障8

三、运输保障8

四、经济保障9

五、应保障9

六、人员保障9

七、沟通保障9

第三节项目管理原理10

一、系统原理10

二、多赢互惠原理10

三、合作共享原理11

四、需求驱动原理11

五、快速响应原理12

六、同步运作原理12

1

七、动态重构原理13

八、资源横向集成原理15

第四节项目指导方针16

一、质量方针16

二、质量目标16

三、质量承诺17

四、管理内容17

第五节供应链管理原则17

一、连接原则17

二、协同原则18

三、同步原则18

四、杠杆原则19

五、可测原则19

2

第一节供货服务计划

一、服务内容

L货物供货期：按招标文件要求和合同约定，XX天内完

成供货和安装调试工作。

2.供货要求：提供质量符合相关规定标准的安检设备产

品，供货服务满足XX对供货要求的规定。

3.验收方式：货物到达指定地点以后，经相关部门检验

合格后方可验收、入库、安装。

4.交货地点、交货期限：按招标文件要求和合同约定

5.安装调试售后服务等：三包包（换、包退、包质量）。

二、营销理念

我公司自成立以来，一直秉承“质量第一、信誉至上、

诚信经营、服务大众”的经营理念，通过创新来满足客户的

潜在需求，通过入断努力，使公司逐步走向规范化、流程化、

科学化，一切为客户着想，努力为客户分忧，追求用我们的

诚心、专心，换取客户的放心、舒心。为了实现这个目标，

我公司在不断学习和创新营销理念，具体如下；

1.市场全球化的理念：在经济全球化的背景下，国际市

场和国内市场的界限越来越不明显，企业同时面临着国际国

内的巨大压力，所以企业应该积极实行“走出去”的方针政

策，将企业的眼光扩展到世界范围中去，使国内的企业能够

3

决策者集中注意的一个重点。而我国的企业的领导人缺乏对

长远计划的考虑，因为领导者把眼光都集中在了工作上，

没有为企业设计好将来发展的企业蓝图，企业未来的发展迷

失了方向。企业应该首先制定好适合自己的营销战略，对国

内外的市场进行密切的关注，并且能够准确的根据市场的变

化做好下一步的营销战略。

三、营销模式

1.实行绿色营销战略：我们按照消费者的需求对绿色产

品进行研发，同时也应该注重产品的品牌、服务以及外包装

等。在制作时，应该将保护环境的成本加入到产品的成本中

去，制定绿色成本，在传统的生产环境中，投资方仅仅是注

重投入人力、财力、物力，而将社会对环境的影响忽略了，

假如我们制定了绿色成本时就可以使生产活动以及经济活

动形成一个可循环的、良性的状态，在对产品进行宣传时，

我们应该采取绿色消费的手法进行宣传，企业在进行宣传时

可以注重保护环境，积极宜传绿色消费理念，增加企业的绿

色市场。

2.企业推行品牌营销战略：给产品设定一个品牌定位，

让自己的产品能够和其他品牌的产品做好明确的区分。我们

应该尽量的多去关注消费者的需求，逐渐形成买方市场，既

要满足消费者的精神需求，也要满足消费者的实用需求，在

品牌建立初期，我们应该首先在消费者心目中树立一个良好

的形象，然后再根据市场需求逐渐