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长宁区防水压力表施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：长宁区防水压力表施工项目

（2）项目地点：上海市长宁区

（3）项目规模：本项目总建筑面积约5万平方米，其中地下室面积约2万平方米，地上建筑面积约3万平方米。

（4）结构形式：本工程为框架结构，采用钢筋混凝土剪力墙体系。

（5）使用功能：项目主要包括住宅、商业、办公等功能。

（6）建设标准：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工安全规范》（GB50345-2010）等相关规范执行。

（7）设计概况：本工程由我国某甲级设计院设计，设计图纸齐全，包括结构、建筑、给排水、电气、暖通等各专业图纸。

2.编制依据

（1）法律法规：本施工方案编制依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工安全规范》（GB50345-2010）、《建筑防水工程技术规范》（GB50108-2008）等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸包括结构、建筑、给排水、电气、暖通等各专业图纸。

（4）施工组织设计：根据项目特点和施工要求，编制本施工组织设计。

（5）工程合同：本项目合同包括施工合同、监理合同等，合同中对施工质量、安全、进度等方面均有明确规定。

（6）现场实际情况：充分考虑施工现场的实际情况，包括地形地貌、周边环境、施工条件等。

（7）技术资料：收集整理相关技术资料，如施工工艺、施工技术等。

编制本施工方案时，充分考虑到项目的实际情况和施工要求，确保施工方案的科学性、合理性和可操作性。同时，严格按照相关法律法规、标准规范执行，确保工程质量和安全。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

长宁区防水压力表施工项目设立项目经理部，作为项目管理的最高领导机构。项目经理部下设各专业部门，包括工程技术部、安全质量部、材料设备部、人力资源部、财务部等。

（2）人员配置

项目经理部人员配置如下：

-项目经理：全面负责项目的规划、组织、协调和决策。

-技术负责人：负责施工技术的指导和监督，确保施工质量。

-安全质量负责人：负责施工现场的安全管理和质量控制。

-材料设备负责人：负责材料采购、验收、保管和使用，确保设备正常运行。

-人力资源负责人：负责施工人员的招聘、培训、调配和考核。

-财务负责人：负责项目的财务管理和成本控制。

（3）职责分工

-项目经理：对项目整体负责，协调各部门工作，确保项目目标的实现。

-技术负责人：负责施工方案的编制、技术交底、施工过程中的技术指导和技术验收。

-安全质量负责人：负责施工现场的安全监督，确保施工安全，预防安全事故的发生；负责质量控制，确保工程质量符合设计要求。

-材料设备负责人：负责材料设备的采购、验收、保管和使用，确保材料质量，设备正常运行。

-人力资源负责人：负责施工人员的招聘、培训、调配和考核，确保施工队伍稳定。

-财务负责人：负责项目成本控制，合理使用资金，确保项目财务健康。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工进度，施工队伍配置如下：

-土建施工队伍：10支，每支队伍约30人。

-防水施工队伍：3支，每支队伍约20人。

-机电安装施工队伍：2支，每支队伍约15人。

（2）专业构成

-土建施工队伍：包括混凝土工、钢筋工、模板工、砌筑工、抹灰工等专业人员。

-防水施工队伍：包括防水工、施工员、质检员等专业人员。

-机电安装施工队伍：包括电工、管道工、空调工、通风工等专业人员。

（3）所需技能

-施工队伍需具备丰富的施工经验，熟悉相关施工技术和规范。

-人员需具备良好的职业道德和团队协作精神。

-队伍成员需通过相关技能培训，持有相应职业资格证书。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

-制定详细的劳动力使用计划，包括各专业工种的人员数量、工作时间和工作内容。

-定期对施工人员进行培训和考核，提高施工人员的技能水平。

（2）材料供应计划

-编制材料供应计划，明确材料种类、规格、数量、供应时间和供应方式。

-严格材料验收，确保材料质量符合要求。

（3）施工机械设备使用计划

-编制施工机械设备使用计划，包括设备种类、数量、使用时间和维护保养措施。

-定期对施工机械设备进行检查和保养，确保设备正常运行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础施工

-施工方法：采用明挖法进行基础施工，分阶段进行土方开挖、地基处理、垫层施工、钢筋绑扎、模板支设和混凝土浇筑。

-工艺流程：测量放线→土方开挖→地基处理→垫层施工→钢筋绑扎→模板