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2025年湖南省考面试练习题(乡镇)解析及答案

第一题：当前，湖南省多地推行乡村治理“积分制”，将村民参与人居环境整治、移风易俗、志愿服务等行为量化为积分，积分可兑换生活用品或享受公共服务优惠。但部分村民反映“积分兑换的东西不值钱”“积分评定不透明”。对此，请谈谈你的看法。

审题要点：本题为综合分析类题目，需结合基层治理实际，辩证看待“积分制”的积极意义与现存问题，重点在于分析问题根源并提出可行优化建议，体现对乡村治理创新的深度思考。

答题思路：

1.肯定政策初衷：“积分制”是基层治理的创新探索，通过量化激励激发村民参与自治的内生动力，符合乡村振兴中“治理有效”的要求，也是湖南推进“党建+乡村治理”的具体实践。

2.分析现存问题：村民反映的“兑换物品价值低”可能源于积分与实物的等价换算机制不合理，或财政投入有限导致物资种类单一；“评定不透明”则可能涉及积分评定主体（如村两委、村民代表）的公信力不足，或缺乏公开的操作流程和监督渠道。

3.深挖问题根源：一是制度设计未充分调研村民需求，兑换物品与村民实际生活需求脱节；二是基层治理能力不足，积分评定的民主参与度不够，未建立“村民议、村民定、村民评”的闭环机制；三是宣传引导不到位，村民对积分制的长期价值（如提升集体荣誉感、培育文明乡风）理解不深，仅关注短期物质回报。

4.提出优化建议：

-动态调整积分兑换机制：通过村民代表会、入户走访等方式收集需求清单，将兑换物从“日用品”扩展至“服务类”（如免费体检、技能培训）、“荣誉类”（如“积分之星”公示），提升积分的综合价值。

-规范积分评定流程：明确积分事项（如参与一次垃圾分类+2分、赡养老人+5分）、评定主体（由村监会、党员代表、村民代表组成评审小组）、公示渠道（村内公示栏、微信群、广播），确保“积分账”公开透明。

-强化精神激励与长期引导：结合湖南“最美家庭”“乡贤文化”评选，将高积分村民纳入评优体系，通过“积分墙”“红黑榜”强化正向示范，逐步从“为积分做事”转向“为荣誉做事”。

参考答案：

乡村治理“积分制”是湖南基层探索的创新模式，通过“小积分”撬动“大治理”，本质上是将村民的个体行为与集体利益绑定，激发自治活力。但当前出现的“兑换不值钱”“评定不透明”问题，需理性看待。

一方面，“积分制”的积极意义显著。它打破了过去“干部干、群众看”的治理困境，将人居环境整治、移风易俗等软性要求转化为可量化的行为标准，让村民在“挣积分”中增强参与感；同时，通过积分兑换搭建了基层组织与村民的沟通桥梁，有助于传递政策导向（如鼓励孝老爱亲、抵制大操大办），推动乡村治理从“管理”向“共治”转变。

另一方面，问题暴露了制度设计的“最后一公里”短板。部分村民觉得“兑换不值钱”，可能是因为兑换物未贴合实际需求——比如留守老人更需要米油盐，中青年更在意技能培训机会，而当前兑换品可能“一刀切”；“评定不透明”则反映出村民对基层公信力的担忧，若积分由村两委“一言堂”评定，缺乏监督，易引发质疑。

要让“积分制”行稳致远，需从三方面优化：一是“按需兑换”，通过村民议事会收集需求，将积分兑换从“物品”扩展至“服务”（如联系医院提供免费体检、协调企业提供就业岗位）和“荣誉”（如优先参与村集体事务决策），提升积分“含金量”；二是“阳光评定”，建立“申报-核实-公示-异议处理”全流程制度，由村民代表、党员、乡贤组成评审小组，积分变动通过“线上+线下”同步公示，确保“每一分都有依据”；三是“以文化人”，结合湖南本地的“屋场会”“祠堂文化”，宣传积分制背后的集体价值，比如将高积分家庭纳入“乡村振兴榜样”宣传，让村民从“算小账”转向“看长远”。

第二题：为推进“和美乡村”建设，某镇计划举办“定格乡村美”主题摄影展，要求覆盖全镇12个村（社区），突出“产业兴、生态美、人文和”三大主题。作为镇党政办工作人员，领导让你负责组织，你会如何开展？

审题要点：本题为组织管理类题目，需紧扣“和美乡村”核心，围绕“产业兴、生态美、人文和”三个维度设计活动，重点在于如何发动群众参与、确保作品质量、扩大宣传效果，体现基层活动的实操性。

答题思路：

1.前期筹备：明确活动目标（展示乡村变化、凝聚建设共识）、成立工作组（宣传、摄影、后勤分工）、制定方案（时间节点、参赛规则、评选标准）。

2.动员征集：针对不同群体设计征集方式——面向村民（手机摄影，突出日常生活中的“小美”）、摄影爱好者（专业设备，聚焦产业场景如茶园采摘、稻渔共生）、镇村干部（纪实摄影，记录人居环境整治前后对比）。

3.作品筛选：邀请县摄影家协会、镇文旅专干、村民代表组成评审团，按“产业兴”（体现特色产业如柑橘种植、乡村旅游）、