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绿色施工管理制度

第一章总则

第一条目的

为贯彻落实国家关于生态文明建设的战略部署，践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，规范本单位建设工程项目的绿色施工管理，减少施工过程对环境的不利影响，节约资源能源，保障施工人员身心健康，提升项目建设的综合效益与可持续发展水平，依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国建筑法》《绿色施工导则》《建筑工程绿色施工评价标准》等相关法律法规及标准规范，结合本单位施工生产实际，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本单位所有新建、扩建、改建的建筑工程、市政工程、公路工程、水利工程等施工项目（以下简称“项目”）的全施工周期管理，包括施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段及保修阶段的绿色施工相关活动。参与项目建设的施工总承包单位、专业分包单位、劳务分包单位、材料设备供应商等相关方，均须遵守本制度要求。

第三条基本原则

1.源头控制原则：将绿色施工要求贯穿于项目策划、设计对接、施工组织、物资采购等各个环节，从源头减少污染产生与资源浪费，优先采用环保型技术、工艺与材料。

2.资源节约原则：以“减量化、再利用、资源化”为核心，优化资源配置，提高水资源、能源、土地、建筑材料等的利用效率，最大限度减少资源消耗。

3.环境友好原则：严格控制施工过程中的噪声、扬尘、废水、废气、固体废弃物等污染物排放，保护施工区域及周边的生态环境、大气环境、水环境与土壤环境，避免对周边居民生活与自然生态造成破坏。

4.以人为本原则：改善施工现场作业环境与生活条件，保障施工人员的身体健康与生命安全，提升施工人员的绿色施工意识与操作技能，营造安全、健康、环保的施工氛围。

5.持续改进原则：建立绿色施工管理的动态监测与评价机制，定期对绿色施工实施效果进行检查、分析与总结，不断优化管理措施，提升绿色施工管理水平。

第二章组织机构与职责

第四条组织机构设置

1.公司层面：成立绿色施工管理领导小组，由公司总经理任组长，分管生产、技术、安全的副总经理任副组长，成员包括技术部、工程部、安全环保部、物资部、成本部等部门负责人。

2.项目层面：每个施工项目成立绿色施工管理小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、生产经理任副组长，成员包括施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、机械管理员及各分包单位负责人。

第五条公司各部门职责

1.技术部：负责制定绿色施工技术标准与指导文件，组织绿色施工新技术、新工艺、新材料、新设备的研发、引进与推广；审核项目绿色施工专项方案，提供技术支持与指导；参与绿色施工评价与技术总结。

2.工程部：负责统筹协调各项目绿色施工的实施，将绿色施工要求纳入项目施工计划与管理目标；监督项目绿色施工进度与落实情况，组织开展绿色施工专项检查；参与项目绿色施工验收与评价。

3.安全环保部：负责监督项目施工过程中的环境保护与职业健康安全管理，制定施工现场污染防治与应急处置方案；检查项目噪声、扬尘、废水、废气等污染物排放是否符合国家标准；处理绿色施工相关的环保投诉与安全事故。

4.物资部：负责建立绿色建材供应商名录，优先采购符合国家环保标准、节能要求的建筑材料、构配件与设备；监督材料进场验收与存储管理，杜绝不合格或非环保材料投入使用；统计项目主要材料消耗数据，推动材料节约与循环利用。

5.成本部：负责将绿色施工相关费用纳入项目成本预算，分析绿色施工的经济效益；核算绿色施工技术与措施的成本投入，评估绿色施工对项目总成本的影响；参与绿色施工评价中的成本效益分析。

第六条项目管理小组职责

1.项目经理：作为项目绿色施工第一责任人，全面负责绿色施工专项方案的审批与实施，协调项目内外部资源，确保绿色施工目标的实现；组织开展绿色施工教育培训，定期召开绿色施工管理会议，解决实施过程中的重大问题；对项目绿色施工效果负总责。

2.项目技术负责人：负责编制项目绿色施工专项方案，明确绿色施工的技术指标、措施与流程；组织技术交底，指导施工人员按照方案执行；监督绿色施工技术的落实情况，及时解决技术难题；收集整理绿色施工技术资料，编写绿色施工总结报告。

3.生产经理：负责将绿色施工要求融入项目施工组织与现场管理，合理安排施工工序，避免交叉作业造成的资源浪费与环境污染；监督施工班组落实绿色施工措施，检查施工现场的文明施工与环保管理情况；协调解决施工过程中的资源调配与进度问题。

4.施工员：负责具体执行绿色施工专项方案，在施工过程中落实资源节约、污染防治等措施；记录施工过程中的资源消耗、污染物排放等数据，及时反馈异常情况；指导作业人员规范操作，避免违规施工导致的环境破坏或资源浪费。

5.安全员：负责施工现场的环保与安全巡查，检查噪声监测、扬尘控制、废水处理等设施的运行情况；督促作业人员佩戴防护用品，保障施工人员职业