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全面加强国有企业青年员工思想政治工作

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出：“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来。”这一重要论述为新时代国有企业全面加强思想政治工作指明了方向。在推进中国式现代化建设中，国有企业不仅要将高质量发展作为首要任务，持续提高经营创效能力、科技创新能力和价值创造能力，还要抓好广大干部职工，特别是青年员工的思想政治工作，汇聚起推动国有企业高质量发展的强大力量。

一、国有企业青年员工思想政治工作现状

国有企业青年员工多为“90后”“00后”群体，见证了我国跨越式发展的历史进程，其成长环境富含工业化、城市化、市场化、信息化、人工智能化等发展元素。近年来，一大批青年员工进入职场，逐渐成为各领域的核心骨干及后备力量，在企业生产经营和改革创新中发挥着至关重要作用，为国有企业提升核心竞争力、扩大市场影响力贡献青春力量。

但也要看到，青年员工也对国有企业发展带来了一些冲击。一方面，由于对国有企业管理模式、工作节奏和劳动纪律等方面的不适应，部分青年员工不服从管理、不热爱岗位、不愿意久留等现象时有发生。另一方面，国有企业对于青年员工的重视程度相对不够，单纯依靠传统的、程序化的管理手段效果并不明显，重使用轻培养、重产出轻投入的现象依然存在。有的国有企业受社会舆论影响，甚至对青年员工存在偏见，片面认为青年员工存在不能吃苦、团队合作能力差、眼高手低、缺乏责任感等问题。这既有悖于人才发展规律，也不利于青年员工综合素质提升。相较于高校、军队、政府机构等领域，国有企业对于青年员工的思想政治工作的“声音”还不够响、“行动”也不够多，在使用和培养青年员工过程中，不能很好地发挥思想政治工作的作用、价值和功能。

二、国有企业青年员工思想政治工作的特点

思想政治工作根据不同的对象，会有相应的培养目标、教育内容、工作方法和实践载体。国有企业青年员工自出生之日起，便搭乘上了中国改革开放的高速列车，享受着丰富的物质和精神文明成果。但相较于老一辈员工，青年员工也遭遇到诸如社会流动加剧、经济结构转型、多元文化冲突等新问题。在这一时代背景下，国有企业青年员工思想政治工作必然具有不同特点。

1.特殊性。国有企业青年员工多数来源于高校应届毕业生，虽然已进入社会，不再具有“学生身份”，但在实际工作中仍处于“学习状态”。相较于传统的师生关系，青年员工与领导、同事之间的关系更多的是一种“亦师亦友”的合作关系。相较于老一辈员工，青年员工文化水平普遍较高，大多数接受了正规系统的高等教育，学习能力较强，价值观也比较多元，容易接受新鲜事物，喜欢挑战性工作，且生活水平较高，没有太大的压力，部分青年员工还会接受来自家庭的经济支持。伴随着社会主义市场经济的不断发展，国有企业改革的纵深推进，加之市场竞争激烈，社会节奏变快，国有企业青年员工的流动性更大，职业选择自主性更强，因而不能简单地将其与高校学生等同，“一视同仁”地开展思想政治工作。

2.复杂性。国有企业青年员工成长过程中一般会有1-3年的过渡期，之后才能接触企业核心工作。在这一过程中，青年员工有的动机不端正，滋生“进国企躺平”“工作摸鱼”“吃大锅饭”等消极想法；有的受资本主义价值观影响，产生功利主义行为；有的不能正确地处理好工作与生活的问题，存在畏难情绪或与同事相处不融洽；还有的面临较大的住房、婚育压力，思想容易摇摆不定。这些矛盾和问题交织叠加、亟待解决。此外，青年员工多为独生子女，缺少合作意识的培养，容易以自我为中心，过于追求自我，抗压能力差，情绪容易波动。在面对问题时，有时会采取冷漠忽视、消极怠工等方式，甚至直接离职，对企业管理产生较大影响。如何满足青年员工在不同阶段的发展需求，如何确保青年员工真正投入到工作当中，如何为青年员工搭建发展平台，如何消除青年员工身上的“破坏性”因素等一系列实际问题，在一定程度上加剧了国有企业青年员工思想政治工作的复杂性。

3.系统性。作为培养企业后备人才的重要途径，国有企业青年员工思想政治工作是青年员工培养工作的子系统，牵涉面广、影响力大、关注度高。从系统论的角度来看，国有企业青年员工思想政治工作系统具有整体性、层次性、协同性、开放性等特征，责任主体包括国有企业各级党组织，人力、党建、工会等相关部门，主要任务是按照党中央关于人才工作提出的一系列要求，全面提高青年员工的思想、政治、道德、法治、心理等素质。因此，要深入调查这一群体的思想政治素质现状，在此基础上精准确定思想政治工作的内容、方法和载体，进而优化要素布局和系统结构，使系统发挥最大化功能。青年员工个体思想政治素质的养成，不是一蹴而就的，而是需要各责任主体循序渐进、久久为功，在个体的成长阶段和发展需要上出实招见实效，为青年员工成长为兴企强企的复合型人才做好铺垫、打好基础