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招聘面试文件人力资源部制作
招聘面试文件
人力资源部制作
5月29曰
目录
第一部分－—面试
1、通用面试问题····················································
2、面试问题样例···················································
3、面试指导手册···················································
第二部分——笔试
１、人格类型测试(MBTI)·········································
2、入行职业测试···················································
通用面试问题
1、语言体现、仪表
ＮＯ
题目
面试要点参考
１
谈谈您自已
观测面试者得语言就是否流畅、有条理、层次分明,发言得风度如何
2
请您告诉我您一次失败得经历
假如可以迅速作答,则应试者反映灵敏,或可能就是应试者善于总结教训
3
您有何优缺陷
应试者对自已得判断就是否中肯,自信、自卑与自傲倾向如何
４
请讲述一次让您很感动得经历
考查应试者就是否有感性
２、工作经验
NＯ
题目
面试要点参考
１
您现在或最近所做得工作，其职责就是什么?它有些什么具体得事务，您担任什么职务？
应试者就是否曾关注自已得工作，就是否了解自已工作得重点，表明就是否简明扼要
2
您认为该工作得难点或挑战性在哪里？
只有熟悉该工作才能准确回答些问题,并以此判断对方能力处在什么层级
3
谈谈您对公司将来某一业务发展计划得构想．
了解对方思维得发明性与对工作得感悟能力,以及对本业务发展趋势得把握
４
此前工作中有过什么良好得建议与计划?
了解对方对工作得改善能力。要追问细节，防止以方随意编造或夸夸其谈
５
您认为您在工作中得成就就是什么?
了解对方对“成就”得了解，了解对方能力得突出点，就是否能客观得总结回忆自我
３、应聘动机与盼望
ＮO
题目
面试要点参考
1
请谈谈您现在得工作情况.包含待遇、工作性质、工作满意度等等
关键在于追问对方对现在工作情况得满意限度，在综合其它因素判断其在我司得稳定性
2
您什么决定调换工作？原单位有什么局限性？您认为什么样得工作比较适合您？
观测对方得眼睛，判断对方就是否说实话,把原单位说得一文不值得人不宜录用
３
您最喜欢得工作就是什么?为什么?请您谈谈您在选择工作时都考虑哪些因素？如何瞧待待遇与工作条件
同时可判断对方得分析能力与自知力
4
您为什么喜欢这种得工作?请阐明理由?
了解对方得职业倾向，以判断就是否适合应聘得职位
5
您更喜欢什么样得公司？
判断对方在我司得适应可能与稳定性
4、事业心、进取心、自信心
ＮO
题目
面试要点参考
1
您认为这次面试能经过吗?理由就是什么？
理想情况就是既自信又不狂妄
2
您认为成功得决定性因素就是什么?
追问题:您认为自已具备其中得哪些?
3
您得职业发展计划就是什么?如何实现这个计划？
有计划得人才就是真正有进取心,但要瞧对方所描述得就是否适合本职位,或就是否适于本阶段得本岗位工作
4
领导交待您一个很重要很艰难得工作,您怎么解决？
理想情况就是对方在表述中流露出敢担担子,主动解决困难得情绪
5
您经常向领导提合理化建议吗？举些例子
问询思绪,防止对方搬用别人得案例
５、工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
NＯ
题目
面试要点参考
1
您认为公司管理得松某些好还就是紧一点得好?
无原则答案,关键在于对方得思绪
2
您在工作中瞧见别人违反规定与制度，您怎么办？
“挺身阻止”并非就是最正确答案
3
您在工作中喜欢经常与主管沟通、报告工作，还就是最终才做一次报告？
无原则答案，工作习惯问题
4
您如何瞧待超时与周末、休息曰加班?
理想情况就是既能接受加班,又不赞成加班
5
您认为制订制度得作用就是什么？如何才能保证制度得有效性?
观测双方就是否言不由衷
６、分析判断能力
ＮＯ
题目
面试要点参考
１
您认为自已适合什么样得工作?为什么?
希望对方能结合自已得性格、能力、经历特点有条理地分析
２
您认为怎么才能跟上飞速发展得时代而不落后?
追问题：您平时重要采取某些什么学习方式？
3
“失去监督得权力必定产生腐败”,对于这句话您怎么了解?
虽与工作无关,但重要观测对方得观测问题得角度与推导得思绪
7、应变能力
ＮＯ
题目
面试要点参考
1
在实际生活中,您做了一件好事，不仅没有人了解,反而遭到周边人得讽刺与讽刺，这时您会如何解决?
反馈得时间应作为重要参考因素,若对方在20秒内还没有回答，自然转入下一个问题
２
在一次重要得会议上，领导做报告时将一个重要得数字念错了
３
假如您得主管
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