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大工１3秋《工程项目管理》在线作业3

一、单项选择题(共1０道试题,共60分。)

1.在横道图中经过（）可以很好地反映工期的迟延或提前。

A．前锋线

B．关键线路

C.网络图

D.里程碑事件

满分:6分答案:A

2.以下选项中属于进行成本控制重点的是(）。

A.上期末的实际控制成果

B.本控制期内实际成本信息

C．本期末项目全部实际成本值

D．整个项目标总成本预测值

满分:6分答案：Ｂ

3．进度迟延的因素是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包含()。

A.计划时遗忘了部分必需的功效或工作

Ｂ.计划值局限性，相关的实际工作量增加

C.工程实施者缺少工期意识

D．资源投入或能力局限性

满分:6分答案：C

４.建筑造型与结构之间存在矛盾属于()。

A．目标争吵

Ｂ.专业争吵

C.角色争吵

满分:6分答案：Ｂ

5．（)中，工程最终协议价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金（间接费)计算。

A.单价协议

B.固定总价协议

C.成本加酬金协议

D．目标协议

满分：６分答案:Ｃ

6.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（）。

Ａ.目标争吵

B.专业争吵

Ｃ.角色争吵

D.主体争吵

满分：6分答案:B

7.如下方法中，()并不能有效解决进度迟延的问题。

A.增加资源投入

B.增加工作范围

C．重新分派资源,重新进行劳动组合

D.采取加班制施工

满分:6分答案:B

8.施工项目成本控制工作贯通于施工公司生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目标（）。

Ａ.竣工阶段

B．投标阶段

C.施工准备阶段

D.正式开工

满分：6分答案：B

9.（）的控制目标是保证按任务书（或设计文件、或协议）规定的数量完成工程。

A.范围控制

B.成本控制

Ｃ.质量控制

D.进度控制

满分：6分答案:A

10．（）指到前锋期完成计划规定的工作量所需要的预算费用。

A.BCWＳ

B.ACWP

C.BCWＰ

满分：6分答案：A

二、判断题（共10道试题，共4０分。)V

1.质量验收是对项目标工作和成果质量进行认可、评估和办理验收交接手续的过程。

A．错误

B．对的

满分：4分答案:B

2.工程项目控制最重要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。

A.错误

B.对的

满分：4分答案:Ｂ

3.实施趋势分析是在现在实际情况的基础上对后期工程活动做新的费用预算、新的工期计划(或调整计划)。

A.错误

B.对的

满分：４分答案:B

4.与工程的质量、进度和成本三大目标相比,HSE目标具备更高的优先级,ＨSE管理应有更大的强制性。

A.错误

Ｂ．对的

满分:４分答案：B

5.项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。

A．错误

B.对的

满分:４分答案：B

6.业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。

Ａ.错误

B.对的

满分：4分答案:A

７.成本控制的周期不能太长,通常在控制期(按月）末，或阶段结束期末进行核算、对比、分析。

A.错误

B．对的

满分：4分答案:B

８.进度控制即为工期控制。

Ａ．错误

B．对的

满分：４分答案:A

9.在分析每个工程活动进度情况的基础上,可以采取关键线路分析的方法拟定各项迟延对总工期的影响。

A.错误

Ｂ.对的

满分:4分答案:Ｂ

１0．项目资料验收是工程竣工验收前提条件，只有项目资料验收合格,才能开始工程竣工验收。

Ａ．错误

B.对的

满分:4分答案:B