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经销任务考核协议2025年库存管理合同三篇

篇一

甲方（供应商/制造商/品牌方）：[甲方全称]

法定代表人：[甲方法定代表人姓名]

注册地址：[甲方注册地址]

联系电话：[甲方联系电话]

乙方（经销商）：[乙方全称]

法定代表人：[乙方法定代表人姓名]

注册地址：[乙方注册地址]

联系电话：[乙方联系电话]

鉴于甲方拥有[产品/品牌]的合法经营权，乙方希望成为甲方[产品/品牌]在[指定区域/全国]的经销商，并根据双方需求，甲方希望对乙方的销售任务完成情况及库存管理水平进行考核，特依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，经双方友好协商，达成以下协议：

第一条合作期限

本协议有效期为自2025年1月1日起至2025年12月31日止。期满后，若双方无书面异议，本协议自动续展一年，续展次数不限，每次续展期限为一年。

第二条经销任务目标

1.2.1乙方承诺在2025年度内，就甲方指定的[产品/品牌]完成以下销售任务：

(1)年度销售金额不低于人民币[具体金额]元；

(2)年度销售数量不低于[具体数量]件；

(3)[根据实际情况添加其他任务指标，如：新开发客户数量不少于[具体数量]家，重点产品A的销售额占乙方总销售额比例不低于[具体百分比]%等]。

2.2.2上述销售目标适用于[指定区域/全国]范围，除非双方另有书面约定。

2.2.3甲方有权根据市场情况，在合作期限内对销售目标进行合理调整，但应至少提前[具体时间，如：30]日书面通知乙方，经乙方书面确认后生效。

第三条考核周期与方式

3.1.1本协议的考核周期为[月度/季度]。

3.1.2乙方应于每个考核周期结束后的[具体时间，如：10]日内，向甲方提交该周期的销售报表及库存报表。销售报表应包括但不限于各产品代码的销售数量、销售金额、客户信息等；库存报表应包括但不限于各产品代码的期初库存、本期入库、本期出库、期末库存数量及金额、库存位置等信息。

3.1.3甲方将根据乙方提交的报表数据，结合甲方系统记录或其他合理方式，对乙方的销售任务完成情况及库存数据进行分析确认。

3.1.4如甲方对乙方提交的数据有疑问，甲方有权要求乙方在[具体时间，如：5]日内提供补充材料或解释；乙方应予以配合。若乙方无法提供合理解释或补充材料，或数据存在明显错误，甲方有权采用合理方式核实，核实结果作为考核依据。

第四条任务完成度的衡量与认定

4.1.1乙方完成本协议第二条约定的年度销售金额目标的，视为完成销售任务；完成年度销售数量目标的，视为完成销售任务。

4.1.2若乙方同时完成年度销售金额目标和年度销售数量目标，视为全面完成销售任务。

4.1.3对于本协议第二条约定的其他任务指标，其完成度的衡量标准为[具体标准，如：实际完成数达到目标数的100%]。

第五条考核结果的应用

5.1.1若乙方全面完成销售任务，甲方应向乙方支付[具体金额或比例]的销售奖励/返利。奖励/返利的计算方式为[具体计算公式或方法]。

5.1.2若乙方未完成年度销售金额目标或年度销售数量目标，甲方有权根据未完成比例，相应扣减乙方的销售奖励/返利，扣减比例不低于未完成比例的[具体百分比]%。

5.1.3若乙方未完成本协议第二条约定的其他任务指标，甲方有权[具体措施，如：取消该部分指标的奖励、对乙方处以一定金额的罚款、暂停部分市场支持等]。

5.1.4甲方根据本协议第四条、第五条进行考核及奖惩，应在每个考核周期结束后[具体时间，如：15]日内，将考核结果书面通知乙方。乙方应在收到通知后[具体时间，如：5]日内确认或提出异议。若乙方在规定时间内未确认也未提出异议，视为认可考核结果。

5.1.5乙方因销售任务完成情况获得的奖励/返利，应在[具体时间，如：下一个考核周期开始前]与甲方结算的货款中扣除，或按照甲方另行通知的方式支付。

第六条库存管理要求

6.1.1乙方应维持合理的库存水平，确保市场供应。甲方建议乙方主要产品的平均库存周转天数应控制在[具体天数范围，如：30-60]天以内。

6.1.2乙方应确保各产品库存结构合理，滞销产品库存金额占总库存金额的比例不应超过[具体百分比]%。

6.1.3乙方承诺其库存产品均符合甲方质量标准，并承担因保管不善导致的产品损坏、变质、过期等风险及损失。

6.1.4乙方应严格执行先进先出（FIFO）或先到期先出（FEFO）的原则进行销售和发货。

6.1.5乙方同意甲方有权随时或定期对乙方的库存进行抽查或盘点。乙方应提供必要的便利，并保证抽查或盘点数据的真实性。如抽查或盘点结果与乙方提交的库存报表存在重大差异，且乙方无法提供合理解释的，视为乙方库存管理存在严重问题。

第七条库存信息共享与监控

7.1.1乙方应于每月[具体日期，如：5