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2025年人才盘点与继任者计划考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.人才盘点的核心目的是（）

A.找出员工的错误

B.评估员工的工作时长

C.评估和规划组织的人力资源

D.计算员工的薪资

2.继任者计划主要针对的是（）

A.基层员工

B.中层管理者

C.高层管理者和关键岗位

D.所有员工

3.以下哪项不属于人才盘点的维度（）

A.绩效

B.能力

C.年龄

D.潜力

4.在人才盘点中，绩效评估通常采用的方法不包括（）

A.目标管理法

B.360度评估法

C.德尔菲法

D.关键绩效指标法

5.继任者计划的第一步是（）

A.确定关键岗位

B.寻找继任者

C.培养继任者

D.评估继任者

6.以下哪项是衡量员工潜力的重要指标（）

A.工作经验

B.学习能力

C.工作态度

D.人际关系

7.人才盘点结果的应用不包括（）

A.薪酬调整

B.岗位调动

C.员工辞退

D.组织战略调整

8.在继任者培养过程中，以下哪种方式效果最差（）

A.在职培训

B.外部培训

C.自我学习

D.不给予任何培训

9.对于高绩效、高潜力的员工，应该采取的策略是（）

A.重点培养，作为继任者候选人

B.维持现状

C.进行绩效辅导

D.淘汰

10.人才盘点的周期一般为（）

A.每月

B.每季度

C.每年

D.每五年

11.继任者计划中，对继任者的评估不包括（）

A.能力评估

B.性格评估

C.健康评估

D.价值观评估

12.以下哪项不是人才盘点的工具（）

A.人才九宫格

B.SWOT分析

C.能力素质模型

D.绩效评估量表

13.在人才盘点中，对员工的能力评估主要关注（）

A.专业技能

B.沟通能力

C.领导能力

D.以上都是

14.继任者计划的成功关键在于（）

A.找到合适的继任者

B.培养继任者

C.组织的支持和资源投入

D.以上都是

15.人才盘点与继任者计划的关系是（）

A.两者没有关系

B.人才盘点是继任者计划的基础

C.继任者计划是人才盘点的基础

D.两者是同一概念

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.人才盘点的作用包括（）

A.优化人力资源配置

B.发现人才短板

C.为组织战略提供支持

D.提高员工满意度

2.继任者计划的好处有（）

A.确保组织的连续性

B.激励员工

C.降低招聘成本

D.提高组织的创新能力

3.人才盘点的流程包括（）

A.确定盘点目的和范围

B.收集数据

C.分析数据

D.制定行动计划

4.以下属于关键岗位的特点的是（）

A.对组织战略的实现至关重要

B.岗位要求高，难以替代

C.岗位薪酬高

D.岗位工作环境好

5.在评估员工潜力时，可以考虑的因素有（）

A.学习能力

B.适应能力

C.创新能力

D.领导潜力

6.人才盘点结果可以应用于（）

A.培训与发展

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.职业规划

7.继任者培养的方式有（）

A.导师辅导

B.项目锻炼

C.轮岗

D.在线学习

8.人才九宫格将员工分为不同类型，其中包括（）

A.明星员工

B.潜力员工

C.绩效一般员工

D.低绩效员工

9.为了确保继任者计划的成功，需要注意的事项有（）

A.明确继任者标准

B.建立公平的选拔机制

C.提供充足的发展机会

D.定期评估和调整计划

10.人才盘点中，数据收集的来源可以有（）

A.绩效评估结果

B.能力测试成绩

C.员工自评

D.同事评价

三、判断题（每题2分，共20分）

1.人才盘点只需要关注员工的绩效，不需要考虑其他因素。（）

2.继任者计划只适用于大型企业。（）

3.能力评估主要是评估员工现有的技能和知识。（）

4.人才盘点的结果应该保密，不能让员工知道。（）

5.对于低绩效、低潜力的员工，应该立即辞退。（）

6.继任者培养过程中，只需要关注专业技能的培养。（）

7.人才九宫格可以帮助组织快速识别不同类型的员工。（）

8.人才盘点和继任者计划是一次性的工作，不需要持续进行。（）

9.员工的潜力是固定不变的，不会随着时间和环境的变化而改变。（）

10.继任者计划的实施需要得到高层管理者的支持。（）

四、简答题（每题10分，共20分）

1.简述人才盘点的主要步骤。

2.请说明继任者计划的重要性以及实施要点。

答案

一、单项选择题

1.C。人才盘点的核心是评估和规划组织的人