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2025年工程师执业资格考试《工程概论》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.工程师在项目实施过程中,首要关注的是()
A.项目成本控制
B.项目进度管理
C.工程质量保障
D.工程技术创新
答案:C
解析:工程质量是工程项目的生命线,是工程安全、适用、耐久的基础。工程师在项目实施过程中,必须将质量保障放在首位,确保工程符合相关标准和设计要求。成本控制、进度管理和技术创新虽然也很重要,但都是在保证质量的前提下进行的。
2.工程项目的设计阶段,主要工作不包括()
A.方案设计
B.施工图设计
C.竣工验收
D.技术经济分析
答案:C
解析:工程项目的设计阶段主要包括方案设计、初步设计和施工图设计。方案设计阶段确定工程的基本方案和主要技术参数;初步设计阶段细化方案,确定主要设备和材料;施工图设计阶段完成详细的施工图纸。竣工验收属于项目实施阶段的工作,不属于设计阶段。
3.工程项目管理中,常用的沟通方式不包括()
A.会议沟通
B.书面报告
C.即时通讯
D.物理隔离
答案:D
解析:工程项目管理中,沟通是确保项目顺利进行的关键。常用的沟通方式包括会议沟通、书面报告和即时通讯等,以促进信息在项目团队各成员之间的有效传递。物理隔离会阻碍沟通,不利于项目管理。
4.工程师在执行任务时,应遵循的首要原则是()
A.经济效益最大化
B.技术创新优先
C.合法合规
D.个人利益优先
答案:C
解析:工程师在执行任务时,必须遵循合法合规的原则,确保工程项目的实施符合国家法律法规、行业规范和标准要求。经济效益、技术创新和个人利益虽然也是需要考虑的因素,但都必须在合法合规的前提下进行。
5.工程项目实施过程中,可能导致项目变更的主要因素不包括()
A.政策变化
B.技术革新
C.市场需求变化
D.工程师个人意愿
答案:D
解析:工程项目实施过程中,可能导致项目变更的主要因素包括政策变化、技术革新和市场需求变化等。这些因素都会对项目的实施产生影响,需要及时进行调整。工程师个人意愿不应成为项目变更的主要因素。
6.工程质量管理的核心是()
A.检验与测试
B.过程控制
C.设备管理
D.人员管理
答案:B
解析:工程质量管理的核心是过程控制,通过对工程实施过程中的各个环节进行有效的控制,确保工程质量符合要求。检验与测试、设备管理和人员管理都是质量管理的重要组成部分,但核心是过程控制。
7.工程项目的设计方案,应首先满足()
A.美观性要求
B.经济性要求
C.功能性要求
D.创新性要求
答案:C
解析:工程项目的设计方案,应首先满足功能性要求,确保工程能够实现预期的功能和目标。美观性、经济性和创新性虽然也是设计方案需要考虑的因素,但都必须在满足功能性要求的前提下进行。
8.工程项目管理中,风险管理的目的是()
A.消除所有风险
B.控制风险影响
C.提升项目收益
D.减少项目成本
答案:B
解析:工程项目管理中,风险管理的目的是控制风险影响,通过识别、评估和应对风险,降低风险对项目实施的不利影响。消除所有风险是不现实的,提升项目收益和减少项目成本可能是风险管理的间接结果,但不是其主要目的。
9.工程师在参与工程项目时,应具备的职业道德不包括()
A.公正诚实
B.严谨细致
C.个人利益至上
D.勤奋敬业
答案:C
解析:工程师在参与工程项目时,应具备公正诚实、严谨细致和勤奋敬业的职业道德。个人利益至上与职业道德相悖,工程师应将公众利益和项目利益放在首位。
10.工程项目实施过程中,常用的质量控制方法不包括()
A.首件检验
B.过程审核
C.统计分析
D.个人经验判断
答案:D
解析:工程项目实施过程中,常用的质量控制方法包括首件检验、过程审核和统计分析等,通过科学的方法对工程质量进行控制。个人经验判断虽然可能在某些情况下有用,但不应作为主要的质量控制方法。
11.工程师在项目团队中,主要发挥的作用是()
A.独立完成所有技术工作
B.协调团队成员,确保项目目标实现
C.只关注技术细节,忽略团队协作
D.负责项目所有决策
答案:B
解析:工程师在项目团队中的核心作用是协调团队成员,通过有效的沟通和协作,确保项目目标的顺利实现。工程师需要平衡技术要求、资源限制和时间压力,引导团队克服困难,达成共识。只关注技术细节或负责所有决策都过于片面,不利于项目的整体推进。
12.工程项目的设计方案,在进行技术经济分析时,应重点考虑()
A.设计方案的复杂程度
B.设计方案的经济效益和可行性
C.设计方案的美观程度
D.设计方案的
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