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企业固定资产管理制度化文件模板
一、总则
(一)目的与依据
为规范企业固定资产全生命周期管理,保证资产安全、完整,提高使用效率,防止国有资产流失,根据国家《企业会计准则第4号——固定资产》及企业内部管理要求,特制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于企业及所属各部门、分支机构(以下简称“各单位”)的所有固定资产管理活动,包括但不限于机器设备、办公设备、运输工具、房屋建筑物、电子设备等各类固定资产。
二、职责分工
(一)行政管理部门(或资产管理部)
负责固定资产的统一登记、编码、标签粘贴及台账维护;
组织固定资产验收、盘点、维修及处置审核;
制定固定资产管理相关细则,监督检查各单位执行情况。
(二)财务部门
负责固定资产的价值核算、折旧计提及账务处理;
参与固定资产验收、盘点及处置的财务审核;
定期与行政管理部门核对账实,保证账账、账实相符。
(三)使用部门
负责本部门固定资产的日常保管、使用及维护;
提出固定资产新增、维修、报废等申请;
配合行政管理部门完成固定资产盘点及信息更新。
三、资产取得与验收管理流程
(一)新增资产申请与审批
需求提出:使用部门根据业务需要,填写《固定资产新增申请表》(见表1),注明资产名称、规格型号、数量、预估金额、用途及使用人等信息,部门负责人签字确认。
审核审批:行政管理部门审核资产配置必要性及合理性,财务部门审核预算符合性,按审批权限逐级报批(如部门负责人→分管领导→总经理)。
采购执行:审批通过后,由行政管理部门(或采购部门)根据采购制度实施采购,签订采购合同,明确资产质量、交付时间及保修条款。
(二)资产验收与登记
到货验收:资产到货后,使用部门、行政管理部门、财务部门共同参与验收,核对资产名称、规格、数量、质量等是否与合同一致,填写《固定资产验收单》(见表2),三方签字确认。
信息录入:行政管理部门验收合格后,编制固定资产唯一编码,粘贴资产标签,录入《固定资产台账》(见表3);财务部门根据验收单及发票进行价值确认,建立固定资产明细账。
四、日常使用与维护管理流程
(一)资产领用与交接
领用登记:使用部门指定专人到行政管理部门办理领用手续,签署《固定资产领用登记表》(见表4),明保证管责任人及使用规范。
内部转移:资产在本部门内部转移时,使用部门需提交《固定资产内部转移申请表》(见表5),注明转移原因、新旧使用人等信息,行政管理部门更新台账信息。
(二)维护与保养
日常维护:使用部门负责资产的日常清洁、简单保养,发觉故障及时报修。
专业维修:资产出现故障时,使用部门填写《固定资产维修申请表》(见表6),行政管理部门联系维修服务商,维修完成后由使用部门确认并签字。
定期检查:行政管理部门每季度组织一次资产使用状况检查,记录资产完好率,对闲置或低效资产提出调配建议。
五、盘点与清查管理流程
(一)定期盘点
盘点周期:每年12月开展全面盘点,每季度进行重点抽查(如高价值资产、易移动资产)。
盘点实施:行政管理部门牵头,财务部门、使用部门共同参与,采用实地盘点法,核对资产实物与台账信息是否一致,填写《固定资产盘点表》(见表7),注明盘盈、盘亏、毁损等情况。
结果处理:对盘盈资产,查明原因并补办手续;对盘亏资产,使用部门提交《资产盘亏报告》,说明原因,按审批权限报批后进行账务处理。
(二)清查专项
当企业发生改制、重组、清算等情况时,需组织专项清查,保证资产信息真实、完整,清查结果经管理层审批后上报。
六、处置与转移管理流程
(一)资产报废
申请鉴定:使用部门对达到报废年限(如电子设备5年、机器设备10年)或无法修复的资产,提交《固定资产报废申请表》(见表8),行政管理部门组织技术鉴定,确认是否具备报废条件。
审批处置:审批通过后,由行政管理部门残值评估,按企业规定方式处置(如公开拍卖、回收),财务部门进行资产核销账务处理。
(二)资产调拨
跨单位调拨:因业务需要将资产调拨至其他单位时,调出单位提交《固定资产调拨申请表》(见表9),注明资产信息、调拨原因及接收单位,经双方及管理层审批后,办理资产交接手续。
对外捐赠/出售:对外捐赠或出售资产需经董事会或股东会决议,评估资产价值,履行必要的审批程序,保证合规处置。
七、档案管理
(一)档案内容
固定资产档案包括但不限于:采购合同、验收单、台账、盘点表、维修记录、报废申请、审批文件、权属证明(如房产证、车辆行驶证)等。
(二)归档要求
行政管理部门负责档案收集、整理、归档,档案保存期限至资产处置后至少5年;
档案采用电子与纸质双备份,电子档案定期备份,纸质档案分类存放,便于查阅。
八、管理要点与风险防范
(一)责任到人
严格执行“谁使用、谁保管、谁负责”原则,明确资产保管责任人,避免责任不清导致资产流失。
(二)动态管理
行政管理部门实时更新资产台账,
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