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拆除施工组织方案范文

一、工程概况

1.1项目基本信息

本工程为XX市XX区XX商业中心改建项目拆除工程，位于XX路与XX交叉口东北侧，占地面积约12000㎡，拆除建筑物为地上5层、地下1层的钢筋混凝土框架结构，总建筑面积约18000㎡，建筑高度23.5m，建成于2005年，现因功能升级需全部拆除。建设单位为XX房地产开发有限公司，施工单位为XX建筑工程有限公司，监理单位为XX工程监理咨询有限公司，合同工期为60日历天。

1.2拆除工程范围与内容

拆除范围包括建筑物主体结构及附属设施，具体内容为：地上1-5层全部墙体（含加气混凝土砌块墙、粘土砖墙）、梁、板、柱等混凝土结构构件；地下1层顶板、底板、墙体及地下室设备基础；室内装饰装修面层（含地砖、墙面涂料、吊顶）；给排水、电气、暖通等管线系统；室外散水、台阶、化粪池等附属构筑物。拆除建筑垃圾需分类处理，混凝土块、砖块破碎后作为再生骨料利用，废金属、塑料等回收外运，有毒有害废弃物单独存放并交由专业机构处置。

1.3周边环境条件

工程场地周边环境复杂：东侧为XX路，路下埋设有DN300给水管道、DN400雨水管道及10kV电力电缆，距离建筑物外墙8m；南侧为XX居民小区，最近住宅楼距离场地边界15m，小区出入口位于场地西南角；西侧为XX商业步行街，地下有通信光缆及燃气管道（压力0.4MPa），距离建筑物外墙12m；北侧为XX小学，操场边界距离场地边界20m，施工期间需严格控制噪声与扬尘。场地内地下水位埋深约3.2m，土层自上而下为杂填土、粉质黏土、砂卵石层，地下水质对混凝土结构无腐蚀性。

1.4工程特点与难点

本工程拆除施工具有以下特点与难点：一是场地狭小，周边建筑物及管线密集，施工平面布置受限，需合理规划材料堆放及运输通道；二是结构形式复杂，框架结构节点多，局部梁柱截面较大（最大截面800×1200mm），需采用机械结合人工拆除，确保结构稳定；三是环境保护要求高，居民区及学校周边对施工噪声、扬尘控制严格，需采取专项降尘降噪措施；四是地下管线复杂，涉及多种管线类型，需提前物探交底并制定保护方案，避免施工损坏；五是工期紧张，需科学组织流水作业，优化拆除顺序，确保按时完成。

二、施工组织部署

2.1项目组织架构

2.1.1项目管理团队组成

本项目成立拆除施工项目部，实行项目经理负责制。项目经理由具备一级注册建造师资格且具有5年以上大型拆除项目管理经验的工程师担任，全面负责项目进度、质量、安全及成本控制。技术负责人由高级工程师担任，负责施工方案编制、技术交底及现场技术问题处理。施工管理组设施工员3名，分别负责主体拆除、管线拆除及垃圾清运区域的现场指挥；安全管理组设专职安全员2名，持注册安全工程师证书，每日开展安全巡查及隐患排查；物资设备组设材料员1名、机械管理员1名，负责施工材料采购、验收及机械设备调度；后勤保障组设资料员1名、行政员1名，负责工程资料整理、现场临设管理及人员后勤服务。项目部组织架构图经建设单位审批后实施，确保各岗位职责清晰、分工明确。

2.1.2各部门职责分工

项目经理部建立“横向到边、纵向到底”的管理体系，各部门协同配合。施工管理组根据施工进度计划，每日召开现场调度会，协调各作业班组工序衔接，确保拆除顺序符合“先非承重结构、后承重结构，从上至下、逐层拆除”的原则。安全管理组严格执行“安全第一、预防为主”方针，对进场人员开展三级安全教育，特种作业人员持证上岗率100%，现场设置安全警示标识及防护设施，重点监控高空作业、机械作业及临边防护安全。物资设备组提前7天完成机械设备进场调试，确保液压破碎锤、挖掘机等关键设备完好率不低于95%，施工材料按计划分批进场，避免现场积压。后勤保障组建立施工日志制度，每日记录施工进展、人员出勤及设备运行情况，工程资料同步整理归档，确保资料真实、完整。

2.2施工资源配置

2.2.1劳动力配置计划

根据拆除工程量及工期要求，劳动力配置分三个阶段动态调整。准备阶段投入劳动力20人，包括管理人员5人、普工15人，完成场地清理、管线保护及围挡搭设；主体拆除阶段投入劳动力45人，其中拆除班组30人（分3个班组，每班组10人，含木工、瓦工各5人）、机械操作手8人（挖掘机手4人、破碎锤手2人、装载机手2人）、电工及普工7人，实行“两班倒”作业，确保每日拆除进度不少于800㎡；收尾阶段投入劳动力15人，负责建筑垃圾分拣、场地平整及验收配合。劳动力进场前进行安全及技术培训，考核合格后方可上岗，施工期间实行每日考勤制度，确保人员稳定。

2.2.2机械设备配置计划

机械设备配置以满足施工需求、提高效率为原则，主要设备包括：液压破碎锤3台（型号HB20，破碎力200kN，用于混凝土结构破碎）、挖掘机4台（型号卡特320D，斗容1.2m3，用