2025年商业计划书撰写考试试题及答案.docxVIP

2025年商业计划书撰写考试试题及答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年商业计划书撰写考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.商业计划书中“市场分析”模块的核心目标是:

A.展示团队学历背景

B.论证目标市场的需求规模与增长潜力

C.列出主要竞争对手的成立时间

D.说明产品生产成本构成

2.以下哪项不属于商业计划书“财务预测”的必选内容?

A.前三年现金流量表

B.市场推广费用明细

C.第五年资产负债表

D.盈亏平衡点计算

3.撰写商业计划书时,针对“风险分析”部分的关键要求是:

A.仅列出技术风险

B.提出具体的风险应对措施

C.强调风险发生概率低于5%

D.避免提及政策变动影响

4.初创企业商业计划书中“商业模式”部分需重点说明:

A.创始人过去十年的工作经历

B.客户价值主张与收入来源结构

C.办公场地的租赁价格

D.行业协会的会员资格

5.以下关于“执行计划”模块的表述,正确的是:

A.只需描述产品研发的时间节点

B.需明确各阶段资源需求与责任主体

C.无需考虑外部环境变化的调整机制

D.重点展示历史销售数据

6.投资者阅读商业计划书时,通常最关注的前三项内容依次是:

A.团队背景、市场分析、财务预测

B.产品描述、风险分析、管理制度

C.商业模式、竞争优势、退出机制

D.行业趋势、运营计划、专利数量

7.某新能源企业商业计划书中“竞争优势”部分提到“拥有12项实用新型专利”,这属于:

A.成本优势

B.技术优势

C.品牌优势

D.渠道优势

8.撰写“客户群体”分析时,错误的做法是:

A.按年龄、收入、地域等维度细分

B.引用第三方调研机构的最新数据

C.假设所有潜在用户都会转化为付费客户

D.分析目标客户的决策流程与价格敏感度

9.财务预测中“敏感性分析”的主要作用是:

A.证明预测数据的绝对准确性

B.展示关键变量变化对财务结果的影响

C.替代利润表的编制

D.说明企业抗风险能力为零

10.商业计划书“摘要”部分的理想长度是:

A.1页以内(约500字)

B.5页以上(约2500字)

C.不设置字数限制

D.与正文各模块等比例分配

二、简答题(每题6分,共30分)

1.简述商业计划书“核心假设”的筛选原则及常见类型。

2.说明“竞争格局分析”与“竞争优势提炼”的区别与联系。

3.列举初创企业商业计划书中“团队介绍”需重点展示的三项内容,并解释原因。

4.对比“收入预测”与“成本预测”的关键差异,举例说明。

5.分析“用户增长模型”在商业计划书中的作用,并列出至少三种常见的增长策略。

三、案例分析题(每题15分,共30分)

案例背景:某社区生鲜店(注册资本50万元,开业1年)拟融资200万元拓展2家新店,现需撰写商业计划书。已收集的关键信息如下:

-所在城市为二线城市,目标社区周边3公里内有4个大型小区(住户约1.2万户),竞品包括1家连锁超市(生鲜区占比30%)、2家夫妻水果店、1家社区团购自提点。

-现有运营数据:月均销售额45万元(客单价38元,复购率25%),毛利率28%,月均成本29万元(租金8万、人工10万、损耗5万、其他6万)。

-主要问题:供应链依赖本地批发商(采购价高于连锁超市15%-20%),会员体系仅记录手机号(无积分/权益设计),线上小程序月活用户800人(转化率12%)。

问题1:请为该生鲜店商业计划书中的“竞争优势”模块补充3项可量化的优化方向,并说明具体措施。

问题2:根据现有财务数据,计算当前月净利润与销售净利率;若融资后单店月销售额提升至60万元(成本结构不变,新增2家店后总管理成本增加3万元/月),预测融资后3家店的月净利润,并分析需重点关注的财务风险。

四、论述题(20分)

结合2025年商业环境趋势(如AI技术普及、消费分级、绿色经济等),论述商业计划书撰写需重点调整的三个模块,并说明具体调整逻辑与内容。

答案

一、单项选择题

1.B2.C3.B4.B5.B6.A7.B8.C9.B10.A

二、简答题

1.筛选原则:基于可验证的市场数据、行业普遍规律或企业特有资源;需对财务模型或商业模式有重大影响;需明确假设的时间范围。常见类型:市场增长率(如“目标市场年复合增长率8%”)、客户获取成本(如“新客获取成本≤50元”)、毛利率(如“核心产品毛利率稳定在35%”)、政策稳定性(如“未来3年生鲜零售

您可能关注的文档

文档评论(0)

欣欣 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档